tag:blogger.com,1999:blog-75299264594471948642024-02-19T06:08:19.045-03:00Campanhas e Ideias | Marketing Digital | Marketing Político | ComunicaçãoVamos falar aqui sobre Marketing Político, Marketing Digital e afins.CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.comBlogger480125tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-85970049432934967452011-11-28T21:18:00.000-02:002011-11-28T21:18:59.166-02:00Conteúdo para mídias sociais não deve ser discurso de venda direta<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;"><strong style="font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"><em><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Entrar e estar nas redes sociais online com o mesmo pensamento de antigamente, oferecendo uma propaganda e um discurso intrusivos, deve ser deixado definitivamente para trás. No ambiente online, as pessoas esperam das marcas uma abordagem diferente (para melhor) daquela das mídias tradicionais (especialmente da TV).</span></em></strong></div><div style="text-align: justify;"><strong style="font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"><em><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></em></strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhx0-UCcmWaSQKV2do7g3CnD1cqxQrQP8G-MFCszCubITVZAdTWBPkGHhQvrpZ2N-GnoZGWKX4ZxgXxW3oT5PL98dVUK0hav5ukYIn3XMgZRV3ZXkqDpQCeiat-NkmxPgzEPVFLqqr-JjeW/s1600/Conteudo_midias_sociais_menos_vendas-Dr-Conteudo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><img border="0" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhx0-UCcmWaSQKV2do7g3CnD1cqxQrQP8G-MFCszCubITVZAdTWBPkGHhQvrpZ2N-GnoZGWKX4ZxgXxW3oT5PL98dVUK0hav5ukYIn3XMgZRV3ZXkqDpQCeiat-NkmxPgzEPVFLqqr-JjeW/s320/Conteudo_midias_sociais_menos_vendas-Dr-Conteudo.png" width="320" /></span></a></div><div style="text-align: justify;"><strong style="font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"><em><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></em></strong></div><br />
<div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Um dos clientes atendidos por nós chegou com o briefing direto ao ponto: <strong>o conteúdo teria de ser lúdico e com linguagem publicitária, com foco em vendas.</strong></span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Eram posts para o Twitter (tweets) e para o Facebook. A oferta era de ingressos para um espetáculo internacional de cunho infantojuvenil (tom lúdico). Logo, o discurso de vendas deveria ser direcionado principalmente aos pais (que, diga-se de passagem, detêm o poder de compra).</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O cliente em questão chegou por meio de uma agência parceira, que, não podendo atender à demanda, repassou para Dr. Conteúdo.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Até aí, tudo bem; não íamos recusar a proposta, justamente por não ser um cliente direto – como falei, era cliente da agência, que nos repassou o serviço, o que é uma prática até comum. Mas se fosse um cliente direto de Dr. Conteúdo, o aconselharíamos a mudar o enfoque, e, juntos, mudarmos o planejamento de conteúdo, não usando uma linguagem de vendas tão intensa e ostensiva.</span></div><h3 style="font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><strong>Consolidação da marca</strong><strong></strong></span></h3><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Quem tem mais possibilidades de ganhos: o vendedor que apenas anuncia o nome e o preço do produto, ou o que fala o nome e o preço mas também os benefícios e vantagens, que sorri, que brinca, que entretém?</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O segundo tem muito mais chances de vender e obter mais lucros (<em>que é o que todos buscamos no final das contas</em>) do que o primeiro, ainda que a médio e longo prazo, porque ao informar também (e principalmente) as vantagens e benefícios do produto e por criar uma empatia e aproximação com os potencias clientes, ele planta uma semente e começa uma relação – e relação se constrói a médio e longo prazo.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Eu mesmo assisti a ambas as situações por diversas vezes: no ônibus, <strong>um</strong> vendedor de balas e guloseimas, que apenas fazia um discurso de coitado e falava o nome e o preço do produto, vendia <strong>uma ou duas</strong> unidades; <strong>outro</strong>, que já chegava entretendo todo mundo, contando piadas e “causos”, rindo, apontando características até engraçadas nas pessoas, falava dos benefícios do produto, que em casa a esposa, o marido e as crianças iam gostar, <strong>este vendia dezenas de unidades das guloseimas</strong>.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">A mesma coisa deve acontecer com as empresas nas mídias sociais: elas devem entender (e principalmente as agências devem evangelizar e alertar) que estes são canais de relacionamento, de diálogo e de <strong>consolidação da marca</strong> a médio e longo prazo, e não de vendas diretas, com uma sistemática na qual apenas se canta o produto e seu preço e espera-se comprador. Aí a frustração vem a galope, até que assimilem que primeiro tem de preparar o terreno, estar preparado para <strong>debater, atender, envolver, responder, solucionar…</strong></span></div><div style="line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: Dr. Conteúdo</span></div><div style="line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz1zi50tIfI9DhtKWErDAHt1n7xgyKr4dq09xZF24-6m83f_K5bblxFLWdpMPtApwXroe5aOkW1GzQ1FdIrujlvn2Fn-zvQxiAf-Z1HGeuPZ5DNYXhOxak1pJAHIXvWzypgaj8oVihfDtr/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz1zi50tIfI9DhtKWErDAHt1n7xgyKr4dq09xZF24-6m83f_K5bblxFLWdpMPtApwXroe5aOkW1GzQ1FdIrujlvn2Fn-zvQxiAf-Z1HGeuPZ5DNYXhOxak1pJAHIXvWzypgaj8oVihfDtr/s1600/image002.gif" /></a> <span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px;"> </span><a closure_uid_9ghvzl="594" href="http://twitter.com/CampanhasIdeias" style="background-color: white; border-bottom-color: red; border-bottom-style: dashed; border-bottom-width: 1px; color: #006699; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-indent: 10px;"> | </span><a href="http://twitter.com/sserrat" style="background-color: white; color: #6c82b5; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div><div style="line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;"><br />
</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: -webkit-auto;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><strong></strong></span></div><h3 style="color: #1c1c1c; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><br />
</h3></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-36072204339445855152011-11-28T20:53:00.000-02:002011-11-28T20:53:24.843-02:00Os horários de pico do Facebook<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;"><strong style="font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"><em><span style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Uma necessidade para quem já atua ou está começando estratégias e atuação nas mídias e redes sociais é saber quais os horários de maior audiência e atividade dos usuários em geral. Uma pesquisa revela dados sobre o Facebook.</span></span></em></strong></div><div style="text-align: justify;"><strong style="font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"><em><span style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></span></em></strong></div><br />
<div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O estudo foi realizado pela <a href="http://vitrue.com/">Vitrue</a> entre agosto de 2007 e outubro de 2010 e visou analisar como é essa atividade no canal.</span></div><h3 style="font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><strong>Para isso, reuniu:</strong><strong></strong></span></h3><ul style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 15px; margin-left: 23px; margin-right: 23px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 4px; text-align: -webkit-auto;"><li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">1.500 fanpages (incluindo páginas institucionais, de produtos e serviços);</span></li>
<li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">mais de 1,64 milhões de posts;</span></li>
<li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">7,56 milhões de comentários.</span></li>
</ul><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong><em><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">(Compartilhamentos e “curtidas” não foram incluídos na análise.)</span></em></strong></span></div><h3 style="font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><strong><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">As conclusões mais relevantes foram:</span></strong></h3><ul style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 15px; margin-left: 23px; margin-right: 23px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 4px; text-align: -webkit-auto;"><li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Os horários de maior uso durante a semana são: 11h, 15h e 20h;</span></li>
<li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Durante a semana, o maior pico ocorre às 15h;</span></li>
<li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">A utilização na semana é bastante estável, mas <em>quarta-feira às 15h</em> é sempre o período mais movimentado;</span></li>
<li style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-image: url(http://drconteudo.com.br/wp-content/themes/theme/images/ico-bullet-4.png); background-origin: initial; background-position: 0% 8px; background-repeat: no-repeat no-repeat; line-height: 22px; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 12px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Os “fãs” de páginas são <em>menos ativos no domingo</em> em comparação com todos os outros dias da semana.</span></li>
</ul><h3 style="font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><strong>Posts publicados pela manhã reúnem mais atividade</strong><strong></strong></span></h3><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Embora a maioria dos posts e comentários aconteça em torno das 15h, <strong>posts publicados no período da manhã</strong> tendem a ter um melhor desempenho <strong>(maior interação)</strong> do que aqueles publicados no período da tarde.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Para a Vitrue, posts adicionados pela manhã têm 39.7% a mais de atividade do que os adicionados durante a tarde. Os quinze minutos depois da postagem são os mais aproveitáveis, é quando os usuários mais comentam, curtem e compartilham.</span></div><h3 style="font-size: 18px; line-height: 18px; margin-bottom: 7px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 9px; text-align: justify;"><strong><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Os poréns</span></strong></h3><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">É preciso o alerta de que os dados e hábitos sempre mudam, assim como tudo muda. É preciso considerar também as peculiaridades de cada país. Uma consideração ainda mais importante é que as pessoas estão <strong>cada vez mais ativas e online no período da noite</strong> e, portanto, as marcas deveriam pensar bem em estar presentes e interagindo com os usuários também nessa parte do dia.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Fundamental é avaliar – dependendo do seu negócio, produto ou serviço – se os seus usuários estão ativos mais à noite do que de dia; se estão mais ativos aos finais de semana do que nos dias normais. Pode ocorrer de você estar focando onde – e quando – não deveria. Saber quando os usuários estão envolvidos e interagindo com sua página pode ser crucial para obter resultados mais eficazes com sua mensagem.</span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><strong><em><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Pela nossa experiência com as fanpages que cuidamos, as postagens entre 10h e 11h e entre 14h e 15h são as que têm maior interação (curtidas, comentários, compartilhamentos).</span></em></strong></span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><i>E pela sua experiência, quais os horários de maior atividade no Facebook? </i></span></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;">Com referências d</span><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;">o </span><a href="http://mashable.com/2010/10/28/facebook-activity-study/" style="color: #004a7b;" target="_blank">Mashable</a><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;">.</span></span></em></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;">Fonte: Dr. Conteúdo</span></span></em></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;">.</span></span></em></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO95tdx9-CzlIW4B1WLoxIBnWMPuRBIFJYxCQ6fjXDnBI4cGab_QTbEn_zZLyn0twnOYMWV98cHHVXpuapd1U4vJ5Kp03N4ssZSEPHD1eM6sInpYIsV_rPl9teEcEQhoz4DfT09zPyuQnN/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO95tdx9-CzlIW4B1WLoxIBnWMPuRBIFJYxCQ6fjXDnBI4cGab_QTbEn_zZLyn0twnOYMWV98cHHVXpuapd1U4vJ5Kp03N4ssZSEPHD1eM6sInpYIsV_rPl9teEcEQhoz4DfT09zPyuQnN/s1600/image002.gif" /></a> <span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px;"> </span><a closure_uid_9ghvzl="594" href="http://twitter.com/CampanhasIdeias" style="background-color: white; border-bottom-color: red; border-bottom-style: dashed; border-bottom-width: 1px; color: #006699; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-indent: 10px;"> | </span><a href="http://twitter.com/sserrat" style="background-color: white; color: #6c82b5; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;"><br />
</span></span></em></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="color: #333333; font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><br />
</span></em></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><em style="color: #333333; font-family: Arial, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: xx-small; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><br />
</span></em></div><div style="font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 12px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-90608328537728151902011-11-28T20:31:00.002-02:002011-11-28T20:36:13.020-02:00Como os políticos usam a internet<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;"></div><div class="materia-titulo" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 12px; line-height: 12px; margin-bottom: 11px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left;"><h2 style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 16px; font-weight: normal; letter-spacing: 0px; line-height: 18px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 1px; padding-right: 0px; padding-top: 2px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">Um estudo inédito mostra que os senadores e deputados do Brasil ainda estão pouco conectados</span></h2></div><div class="materia-assinatura-letra" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; border-top-color: initial; border-top-style: initial; border-top-width: 0px; font-size: 12px; line-height: 12px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; overflow-x: hidden; overflow-y: hidden; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; width: 940px;"><div class="materia-assinatura" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; float: left; margin-bottom: 0.5em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; min-width: 472px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 39.33em;"><div class="vcard author" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 0.915em; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><strong class="fn" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; letter-spacing: 0.007em; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0.25em;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">DANILO THOMAZ, MARCO VERGOTTI, ERIK SCARANELLO E GERARDO RODRIGUEZ</span></strong></div></div></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;">Um levantamento feito pela Medialogue, agência digital de pesquisa em mídia, mediu o nível de interatividade dos 513 deputados federais e 81 senadores. A conclusão: apesar de vivermos em plena era digital, os políticos ainda estão desconectados. Apenas um terço deles oferece contato por e-mail. Menos de 20% fazem consultas aos eleitores usando enquetes on-line. E só 23% dos senadores atualizam um blog regularmente. “Eles exploram pouco as possibilidades da rede”, afirma Alexandre Secco, diretor da Medialogue e coordenador da pesquisa. “A maioria trouxe os vícios da comunicação analógica para o mundo digital. Só oferecem informações que interessam a eles mesmos.” Há iniciativas que fogem à regra. O deputado federal Anthony Garotinho (PR-RJ) tem um blog com denúncias e usa o Twitter para responder a dúvidas de seus eleitores. A deputada federal do Rio Grande do Sul Manuela D’Ávila (PCdoB) tem dois blogs (um pessoal e outro político) e usa várias formas de interação. Manuela usa até o Formspring (serviço on-line de perguntas e respostas) para se comunicar com o eleitor. No quadro ao lado, os deputados e senadores que mais usam as redes sociais.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #212121; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi060_iY7Lm8lIoRMIocui8h_VPU0bwegslaZkauA1TFi3tYrrEme4IEPVRatdgP3ISqkZnIT2bt4phR66rd6UE29DayB10rdQJQzvdSAL3dUsPJVQHchmAJM8nrXchEIVzxLX4RqqT6hLg/s1600/diagramaweb_politicosonlineimg2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi060_iY7Lm8lIoRMIocui8h_VPU0bwegslaZkauA1TFi3tYrrEme4IEPVRatdgP3ISqkZnIT2bt4phR66rd6UE29DayB10rdQJQzvdSAL3dUsPJVQHchmAJM8nrXchEIVzxLX4RqqT6hLg/s1600/diagramaweb_politicosonlineimg2.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #212121; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; line-height: 18px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: Revista Época</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #212121; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; line-height: 18px;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #212121; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; line-height: 18px;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;">.</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU7BujFjMi5QoJWQge3CNstDbNQ-EaDmKTDNJXkM39uuANr8QdfUgV9fLP3QrQZIHKjzQIzCOecZfwolgmRkWFYtioXb3Zy_XAzKRVkk0sq8dF2FGZmYDvP1iwUxc_7AfQCaG1vowZdW4I/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU7BujFjMi5QoJWQge3CNstDbNQ-EaDmKTDNJXkM39uuANr8QdfUgV9fLP3QrQZIHKjzQIzCOecZfwolgmRkWFYtioXb3Zy_XAzKRVkk0sq8dF2FGZmYDvP1iwUxc_7AfQCaG1vowZdW4I/s1600/image002.gif" /></a> <a closure_uid_9ghvzl="594" href="http://twitter.com/CampanhasIdeias" style="background-color: white; border-bottom-color: red; border-bottom-style: dashed; border-bottom-width: 1px; color: #006699; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px;"> | </span><a href="http://twitter.com/sserrat" style="background-color: white; color: #6c82b5; font-family: 'Trebuchet MS', verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 22px; text-decoration: none; text-indent: 10px;"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #212121; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; line-height: 18px;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;"><br />
</span></span></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-85312814309491723132011-10-21T22:50:00.001-02:002011-10-21T22:51:49.594-02:00Vamos ouvir Google Music?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: 300; line-height: 22px;"></span><br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 14px; font: normal normal 300 100%/1.6 Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><strong><taghw><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><a href="http://www.lazertecnologia.com/2011/10/20/google-music/#" rel="nofollow" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #ffdcdb; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-color: initial; border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; font-size: 14px; font-weight: bold; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; text-decoration: underline;">Google</a> lança loja online de música na Internet.</span></taghw></strong></div><div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 14px; font: normal normal 300 100%/1.6 Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><taghw><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><a href="http://www.lazertecnologia.com/2011/10/20/google-music/#" rel="nofollow" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #ffdcdb; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-color: initial; border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; font-size: 14px; font-weight: bold; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; text-decoration: underline;">Empresa</a> lança sua própria loja de música na Internet, o Google Music. Após muitas especulações, o jornal New York Times informou o lançamento. Esse novo serviço estará disponível dentro das próximas semanas para os usuários dos Estados Unidos.</span></taghw></div><div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 14px; font: normal normal 300 100%/1.6 Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><taghw><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">A criação do Music, a loja de músicas online do Google, foi complicada pela dificuldade da empresa na <a href="http://www.lazertecnologia.com/2011/10/20/google-music/#" rel="nofollow" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #ffdcdb; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-color: initial; border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; font-size: 14px; font-weight: bold; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; text-decoration: underline;">negociação</a> com as gravadoras, que tinham grandes preocupações que o serviço pudesse facilitar a pirataria de conteúdos.</span></taghw></div><div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 14px; font: normal normal 300 100%/1.6 Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><taghw><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;">O Google Music permite que os usuários possam fazer downloads ou reproduzir as músicas via streaming. E o principal diferencial serão os recursos disponíveis para sincronização de músicas com aparelhos com o <a href="http://www.lazertecnologia.com/2011/10/20/google-music/#" rel="nofollow" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #ffdcdb; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-color: initial; border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; font-size: 14px; font-weight: bold; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; text-decoration: underline;">sistema</a> Android.</span></taghw></div><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 14px; font-weight: 300; line-height: 25px;">Ainda não há previsão para a chegada do serviço no Brasil, embora seu lançamento seja um grande acontecimento no mercado de música <a href="http://www.lazertecnologia.com/2011/10/20/google-music/#" rel="nofollow" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #ffdcdb; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-color: initial; border-bottom-style: dotted; border-bottom-width: 1px; font-size: 14px; font-weight: bold; padding-bottom: 5px; padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 5px; text-decoration: underline;">digital</a>.</span><br />
<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 25px;"><br />
</span></div><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"><br />
</span><br />
<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 25px;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: Lazer Tecnologia</span></span></div><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #073763; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-size: 14px; font-weight: 300; line-height: 22px;"></span><br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; font-size: 14px; font: normal normal 300 100%/1.6 Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 25px; margin-bottom: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 5px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: 300; line-height: 22px;"><taghw><br />
</taghw></span></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-53193740838311227602011-10-21T22:15:00.003-02:002011-10-21T22:46:32.572-02:00RIM lança sistema operacional que irá 'unificar' seus dispositivos<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana; font-size: 11px;"></span></span><br />
<h1 class="hum-tit-leitura-materia" style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-family: verdana; font-size: 18px !important; font-weight: bold; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #073763; font-size: 11px;">Plataforma é fruto da união entre o QNX, usado no PlayBook, e o BlackBerry 7. Ela será usada nos smartphones e tablets da companhia.</span></h1><h5 class="hcinco-autor-leitura-materia" style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-family: verdana; font-size: 11px !important; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #073763;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana; font-size: 11px;">Ginny Mies</span></span></h5><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana; font-size: 12px;"><div class="texto" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 25px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; color: #073763; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #0b5394;">A BlackBerry Dec Com – evento organizado pela Research In Motion (RIM) – começou nesta terça-feira (18/09) com a conferência de Mike Lazaridis, fundador e co-CEO da companhia. Ele revelou um novo sistema operacional, o BBX OS, que será usado tanto pelos tablets da marca quanto pelos smartphones.</span></div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #0b5394;">O BBX OS nasceu da fusão entre o QNX, plataforma do <a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2011/09/29/rim-diz-que-fim-do-playbook-nao-passa-de-pura-ficcao/" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-size: 12px !important; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none;">PlayBook</a>, e o BlackBerry OS, que equipa os celulares da empresa. O sistema é open source e garantirá grande flexibilidade a desenvolvedores, já que a RIM planeja adotar diversas bibliotecas em código aberto, a fim de que os aplicativos sejam facilmente adaptados para o BBX, diz a empresa.</span></div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #0b5394;">Detalhes a respeito da interface ou de recursos não foram expostos, mas Lazaridis garantiu que o SO reúne o melhor dos dois mundos – tablets e smartphones. Um programa para fotos foi demonstrado, no qual as imagens eram organizadas em pilhas. Ficou bonito: elas circularam com fluidez pela tela e um pequeno efeito 3D pode ser visto. A RIM destacou o advento de games em três dimensões e aplicativos em HTML5 para a plataforma.</span></div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #0b5394;">Por enquanto, não há prazo para que os primeiros dispositivos com BBX cheguem ao mercado. Muitas dúvidas ficaram no ar, como, por exemplo, se os usuários do PlayBook ou com celulares rodando<a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/mobilidade/2011/05/02/rim-lanca-novos-modelos-de-blackberry-e-versao-7-do-blackberry-os/" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-size: 12px !important; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none;">BlackBerry 7 OS</a> receberão uma atualização para o software.</span></div></div></span><span class="Apple-style-span" style="color: #0b5394;"><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana; font-size: 12px;"><strong style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Péssimo 2011</strong></span><span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: verdana;"><div class="texto" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-size: 12px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 25px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">O ano não tem sido bom para a RIM. A participação de seus smartphones <a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/computacao_pessoal/2011/09/26/android-aumenta-lideranca-nos-eua/" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-size: 12px !important; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none;">diminuiu</a> nos Estados Unidos – de 26% para 19% - elevando ainda mais sua distância em relação a iPhone (28%) e Android (40%).</div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">Além disso, quedas em seu serviço de Internet e mensagens instantâneas – considerado um dos mais confiáveis – foram recorrentes. Semana passada, milhões de usuários ficaram desconectados por conta de uma pane sofrida pelo sistema, de modo que, na última segunda-feira (17/10), a empresa anunciou que eles teriam direito a <a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/mobilidade/2011/10/17/apos-falha-na-rede-do-blackberry-rim-oferece-aplicativos-gratis/" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-size: 12px !important; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none;">100 dólares</a> em aplicativos como forma de compensação.</div><div style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; line-height: normal; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 0.75em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">Por fim, enquanto o iPad e tablets com Android já tiveram milhões de unidades comercializadas, o PlayBook só teve 700 mil distribuídas nos últimos dois trimestres. Ele nem chegou perto de desafiar a supremacia do aparelho do iPad.</div></div><div class="font" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-color: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; border-width: initial; font-style: italic; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 25px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;">Fonte: PC World US</span></div></span></span></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-78478363174284935622011-08-19T08:14:00.001-03:002011-08-19T08:16:07.691-03:00A publicidade digital virou pop<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div closure_uid_9ghvzl="381" style="text-align: justify;">Com bom humor, agilidade e irreverência, as estratégias de comunicação na internet caem na boca do povo e fazem explodir a audiência e a exposição das marcas </div><div closure_uid_9ghvzl="381" style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="381" style="text-align: justify;">Por Clayton MELO e Rodrigo CAETANO</div><div closure_uid_9ghvzl="411" style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="389" style="text-align: justify;">Atolado em um lamaçal com sua picape, um motorista grita injúrias contra um dos símbolos da docilidade no mundo animal. “Pôneis malditos”, afirma o condutor, pouco antes de verificar que, no lugar de cavalos potentes, seu motor possuía apenas pôneis em um carrossel. A brincadeira é, na realidade, uma propaganda da montadora Nissan. Mais do que o tom jocoso, o que chama a atenção para a iniciativa, no ar há cerca de duas semanas, é que o filme exibido na tevê tem, na web, um complemento inusitado. No desfecho do filmete desenvolvido para o meio interativo, o pequeno pônei vira uma criatura mal encarada, que amaldiçoa o internauta. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="390" style="text-align: justify;">Ou seja, a intenção era fazer barulho na rede. Deu certo. Em cerca de duas semanas, mais de nove milhões de pessoas acessaram o vídeo. Outro caso recente bem-sucedido se deu com a Vivo. Para aproveitar o Dia dos Namorados, a operadora lançou um clipe da música “Eduardo e Mônica”, da banda Legião Urbana, sucesso há 25 anos. O vídeo mostra o famoso casal da canção trocando mensagens por SMS e conversando pelo celular. Foi um estouro: mais de dez milhões de usuários assistiram ao clipe na internet. O romance de Eduardo e Mônica e os pôneis da Nissan estiveram durante alguns dias entre os assuntos mais comentados no Twitter e se tornaram estrelas pops no mundo digital.</div><div closure_uid_9ghvzl="390"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="434" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibfrM8RfliQOT5dSFHSLdkHoIGS2xK6jRvZ5UyqCdwC_XaRHuQpJl05WvLO7lp0pXEACKpxqOAH3bnihWMtYIYHe_jXNS4rXmQzjtpeRC2eWQMaHFu1GEuiQgXAP2MSVB98TEtMf1Ha75m/s1600/gr_4658864081343495.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="211" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibfrM8RfliQOT5dSFHSLdkHoIGS2xK6jRvZ5UyqCdwC_XaRHuQpJl05WvLO7lp0pXEACKpxqOAH3bnihWMtYIYHe_jXNS4rXmQzjtpeRC2eWQMaHFu1GEuiQgXAP2MSVB98TEtMf1Ha75m/s320/gr_4658864081343495.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="434" style="clear: both; text-align: center;"><strong>*Sucesso de público</strong>: filme sobre os pôneis malditos, da Nissan, e o clipe da música "Eduardo e Mônica" (ao lado), da Vivo, são alguns dos casos de campanhas que bombaram na rede </div><br />
<div closure_uid_9ghvzl="435" style="text-align: justify;"><div closure_uid_kht43y="373">Longe de serem exceções, essas duas campanhas ilustram bem o atual estágio da comunicação digital no Brasil. Criadas com material específico para a rede, ambas têm no YouTube um ponto central de seu plano digital e se utilizam de uma linguagem adequada ao público da web, mais jovem e altamente conectado. Elas sinalizam que, na era da conectividade, a fórmula do sucesso é reunir, no mesmo cardápio, ingredientes como o entretenimento, o bom humor e a interação, por meio das mídias sociais. “Quando a publicidade é benfeita, ela se espalha por meio das redes sociais”, afirma Murilo Moreno, diretor de marketing da Nissan (leia mais aqui). Para Christian Gebara, diretor de estratégia e novos negócios da Vivo, à possibilidade de interação soma-se uma maior liberdade para criar conteúdo capaz de agradar aos consumidores. “A tendência nos canais digitais é associar as marcas ao entretenimento”, diz Gebara. </div><div closure_uid_kht43y="373"><br />
</div></div><div closure_uid_9ghvzl="436" style="text-align: justify;">O clipe de Eduardo e Mônica não é a única experiência da Vivo com produções só para a web. Em 2010, ela investiu na megaprodução de um curta-metragem, com qualidade de cinema, com Pelé. O material foi lançado no YouTube. O entretenimento também norteou um projeto criado pela agência digital Wunderman para a Activia, da Danone. A campanha Músico no Pote foi realizada na página da marca no Facebook. Pelo projeto, os internautas podiam assistir a shows transmitidos em tempo real no perfil da empresa no site. Os músicos tinham de criar, na hora, canções de improviso a partir de temas sugeridos pelos usuários. Além da inovação das transmissões ao vivo pelo Facebook, essa iniciativa apresenta outro dado importante para o mundo online: a integração com outras mídias. </div><div closure_uid_9ghvzl="436" style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="436" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a closure_uid_9ghvzl="442" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb8H6FW6uIICIOKkr5XmVP6lOTGwhfZUJ1uOMKhWcL5KmE5AVSdx_7Rj6D6Tl3HQaE-AJEnZ071YiLImPakuqWkdOLlCZcOXSl7OTmplTn1L0Nq0POG28ct4sDjOvYMY825omJRuvb3aAc/s1600/mi_4658831366275456.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb8H6FW6uIICIOKkr5XmVP6lOTGwhfZUJ1uOMKhWcL5KmE5AVSdx_7Rj6D6Tl3HQaE-AJEnZ071YiLImPakuqWkdOLlCZcOXSl7OTmplTn1L0Nq0POG28ct4sDjOvYMY825omJRuvb3aAc/s320/mi_4658831366275456.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="459" style="clear: both; text-align: center;"><strong>Suspense na rede:</strong> uma ação criada para a cerveja Devassa, com Paris Hilton, em 2010, começava na tevê e continuava em site criado para a campanha. Fez sucesso instantaneamente</div><br />
<div closure_uid_9ghvzl="460" style="text-align: justify;">O Músico no Pote fazia parte de uma ação chamada Ritmo no Pote, que dava o recado de que o Activia faz o organismo funcionar melhor. A promoção contou com merchandising em tevê e distribuição de mil unidades de iPod Nano em embalagens do produto. “A integração do digital com outros meios é fundamental”, diz Paulo Sanna, vice-presidente de criação da Wunderman. “Os meios tradicionais, como revistas, jornais e tevê, conferem credibilidade, enquanto o digital serve para engajar.” Em outras palavras: o universo digital está a cada dia mais sofisticado, e essa nova forma de fazer comunicação já se reflete nos números. A internet deve alcançar, no final de 2011, um faturamento de cerca de R$ 3 bilhões, o que representará cerca de 10% do bolo publicitário no Brasil. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="462" style="text-align: justify;">A projeção é do Internet Advertising Bureau (IAB), que representa as empresas digitais. A associação chegou a esse valor porque, a partir deste ano, a mensuração do faturamento do setor levará em conta os negócios com a busca patrocinada oferecida por portais, principalmente o Google. Só para dar uma ideia, em 2010, sem a informação sobre o faturamento obtido com as buscas, o faturamento oficial da internet no Brasil foi de R$ 1,2 bilhão. “A publicidade online está se expandindo acentuadamente em função do crescimento do acesso à banda larga”, diz Fábio Coelho, presidente do IAB e diretor-geral do Google no Brasil. A nova forma de mensuração também torna visível outro aspecto da transformação pela qual atravessa esse segmento: o investimento em estratégias para serviços de buscas. </div><div closure_uid_9ghvzl="462" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="495" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRKCE7A8SnVt5-gZJI6D5bVb2GTXDCi92bnKEubFhebtmQ0s6cruyNIOADflT_FbCaxIEtB9KdDwbvgI6V-EdRDcH9Zzsd9mr-bzllhsmeZ8rZQOUicJ43nYnijhpA0lFcxcSudgJK9AnS/s1600/gr_4658872190236836.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="117" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRKCE7A8SnVt5-gZJI6D5bVb2GTXDCi92bnKEubFhebtmQ0s6cruyNIOADflT_FbCaxIEtB9KdDwbvgI6V-EdRDcH9Zzsd9mr-bzllhsmeZ8rZQOUicJ43nYnijhpA0lFcxcSudgJK9AnS/s400/gr_4658872190236836.jpg" width="400" /></a></div><br />
<div closure_uid_9ghvzl="496" style="text-align: justify;">Esse tipo de atividade ganhou tanta importância que uma das maiores agências do País, a DM9DDB, criou um departamento focado nisso. A função dessa área é estudar as tendências dos consumidores a partir de informações de termos de buscas e postagens em redes sociais “Detectamos tendências de comportamento que podem servir de base para a criação de campanhas”, afirma Mônica Carvalho, vice-presidente de mídia da DM9DDB. Ter os olhos voltados para as mudanças de comportamento na sociedade sempre foi da natureza da comunicação. Mas, na era das redes sociais, isso é determinante. “A forma de as pessoas se relacionarem com os meios de comunicação não é mais a mesma”, afirma Fernando Chacon, diretor de marketing do Itaú. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="500" style="text-align: justify;">O que não muda é a necessidade de produzir conteúdo relevante. É nesse aspecto que os canais digitais assumem um papel peculiar. “As pessoas agora querem uma comunicação mais leve e lúdica, menos invasiva e mais personalizada, algo que a internet facilita”, diz Chacon. Foi essa a premissa que norteou uma ação na internet criada pelo banco com o comediante Marco Luque, do programa CQC, da Band. Em vídeos exclusivos para a rede, os personagens de Luque contam piadas e, sutilmente, explicam as características dos produtos do Itaú. O canal do Itaú no YouTube registra mais de 1,5 milhão de acessos. A internet também traz para as empresas outro componente valioso: a resposta dos consumidores. “Antes, eram as marcas que causavam impacto nos consumidores. Hoje, também acontece o contrário: as pessoas interferem no rumo das marcas”, afirma Gal Barradas, presidente da agência digital F.Biz. </div><div closure_uid_9ghvzl="500" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="529" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuyTgYoY4vOAqyYwaTWRviSsj3HAUvQQ-72lU29rLrjWtRKk3uCpGKyUM4GacjO2aROuAoVZfnSleLHA_Jq1XyszL01m7v1BX-sf1KcaB_u6Fj2-d0Pb8LAiEGHnl_lmhlZ3bop_E16tX9/s1600/gr_4658882525304457.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuyTgYoY4vOAqyYwaTWRviSsj3HAUvQQ-72lU29rLrjWtRKk3uCpGKyUM4GacjO2aROuAoVZfnSleLHA_Jq1XyszL01m7v1BX-sf1KcaB_u6Fj2-d0Pb8LAiEGHnl_lmhlZ3bop_E16tX9/s1600/gr_4658882525304457.jpg" /></a></div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="529" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="529" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div closure_uid_9ghvzl="530"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Revista Isto É Dinheiro</span>.</div><div class="separator" closure_uid_9ghvzl="581" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje9-3C57ct9gUD6LY_cCrU_JvGhI9IX6P4nd544qO6D5kwK0Ryqjj-IcPRj5MylLtW0_gFgvj-vHASetn13XcO3h9u3v_FSCINHvvcOwg_cL51r8crkLyl_lgmUjH5WWJGE7dy25M-y7Ho/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje9-3C57ct9gUD6LY_cCrU_JvGhI9IX6P4nd544qO6D5kwK0Ryqjj-IcPRj5MylLtW0_gFgvj-vHASetn13XcO3h9u3v_FSCINHvvcOwg_cL51r8crkLyl_lgmUjH5WWJGE7dy25M-y7Ho/s1600/image002.gif" /></a><a closure_uid_9ghvzl="594" href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a> </div><br />
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</div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-1531170019246731762011-08-19T07:59:00.000-03:002011-08-19T07:59:57.750-03:00Google testa sistema que acaba com troca de páginas nas buscas<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><blockquote><div closure_uid_fxxfyu="383"><strong closure_uid_fxxfyu="599">'Scroll infinito' atualiza os resultados ao rolar a página para baixo. Sistema similar é usado no Facebook e no Twitter.</strong></div></blockquote><div closure_uid_fxxfyu="383"><br />
</div><div closure_uid_fxxfyu="478" style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLiCq6XXXEkoaTBPNHklOSIoJkKPu0IihNBkKi1rNq9YW4OFZQCtzfUq7quDxDV1OcPNfMYf63KUfdYIT6ez8OjaT8ExB1BMxsbgBu0nlTvxOjd6talAw5IU6w-s4u9YqgMBMdzBg3O8hX/s1600/untitled-1___.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLiCq6XXXEkoaTBPNHklOSIoJkKPu0IihNBkKi1rNq9YW4OFZQCtzfUq7quDxDV1OcPNfMYf63KUfdYIT6ez8OjaT8ExB1BMxsbgBu0nlTvxOjd6talAw5IU6w-s4u9YqgMBMdzBg3O8hX/s400/untitled-1___.jpg" width="400" /></a></div><div closure_uid_fxxfyu="478" style="text-align: center;"><strong closure_uid_fxxfyu="526">O botão 'show more results' (mostre mais resultados) substitui as páginas com mais resultados de buscas no Google (Foto: Reprodução)</strong></div><div closure_uid_fxxfyu="478" style="text-align: center;"><br />
</div><div closure_uid_fxxfyu="383" style="text-align: justify;">O Google implementará em sua página de buscas um sistema que acaba com a necessidade de se trocar de páginas enquanto se realiza uma pesquisa. Chamado de "scroll infinito", o usuário consegue atualizar os resultados apenas rolando a página do site para baixo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_fxxfyu="385" style="text-align: justify;">O sistema dispensa a necessidade de se clicar em uma nova página na opção "Gooooooogle", localizada na parte inferior do site. Em vez disso, aparecerá uma opção "mostre mais resultados", que serão apresentados abaixo deste botão.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_fxxfyu="384">O "scroll infinito" já é usado pelo Google na busca de imagens e sites como Twitter e Facebook utilizam sistema similar para que o usuário encontre publicações mais antigas de quem ele segue ou de seus amigos.</div><div closure_uid_fxxfyu="486">A companhia ainda está testando o novo sistema e ainda não tem previsão para que a novidade seja implementada nas buscas.</div><div closure_uid_fxxfyu="486"><br />
</div><div closure_uid_fxxfyu="486">Fonte: G1</div><div closure_uid_fxxfyu="486">.</div><div class="separator" closure_uid_fxxfyu="563" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2yp1qKzNNq4wbhZxH8Sp-wmQFm-xQawz1Tb4krVE_xT0_JEC3POvlB6FjSNNx3_VIJMPb-e1CUROK0rQCSm4QCbT5TBszvSkL2pWgvHo7qqQMJgPa8M3ke_9IQ_LLy8qXZI4HJ2SM1_8l/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2yp1qKzNNq4wbhZxH8Sp-wmQFm-xQawz1Tb4krVE_xT0_JEC3POvlB6FjSNNx3_VIJMPb-e1CUROK0rQCSm4QCbT5TBszvSkL2pWgvHo7qqQMJgPa8M3ke_9IQ_LLy8qXZI4HJ2SM1_8l/s1600/image002.gif" /></a><a closure_uid_fxxfyu="582" href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a closure_uid_fxxfyu="574" href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">htt</span><span style="color: #990000;">p://twitter.com/sserrat</span></a><span style="color: #990000;"> </span></div><br />
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</div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-8040543230072478762011-08-19T07:49:00.001-03:002011-08-19T07:51:05.696-03:00Cresce o uso de redes sociais para compartilhar imagens<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div closure_uid_yjo2le="383"><div closure_uid_yj2euh="370">NATASHA FELIZI</div></div><br />
<div closure_uid_yjo2le="383">No Facebook, já são mais de 100 milhões de fotos postadas por dia. O Flickr tem cerca de 6 bilhões de imagens em sua base de dados. Criado há menos de um ano e usado apenas em produtos da Apple, o <a href="http://instagr.am/">Instagram</a> já acumula 150 milhões de cliques. </div><div closure_uid_yjo2le="383"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="383">A mistura entre redes sociais e gadgets com câmeras cada vez mais sofisticadas está mudando a forma como as pessoas compartilham seus registros e se relacionam com a fotografia, cujo dia mundial é celebrado nesta sexta (19). </div><br />
<div closure_uid_yjo2le="392">A data marca o aniversário do daguerreótipo --em 19 de agosto de 1839, o governo francês anunciou a criação desse tataravô dos equipamentos atuais e o liberou como um presente ao mundo. </div><div closure_uid_yjo2le="392"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_yjo2le="437" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYktM0yJK1h8VJ4jLhP0Lrbsbd6WEp9hPQxvG6R8mhRj-vx-8CX_6rPVyERQ8E0UpknNKitsjaZ2l1pUPJusWiQOgiDeD1tH2PsM8ueVIMAzwPYqJgClIjcBpQPA4dkaLAQtJDAoTJOHUh/s1600/11230549.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYktM0yJK1h8VJ4jLhP0Lrbsbd6WEp9hPQxvG6R8mhRj-vx-8CX_6rPVyERQ8E0UpknNKitsjaZ2l1pUPJusWiQOgiDeD1tH2PsM8ueVIMAzwPYqJgClIjcBpQPA4dkaLAQtJDAoTJOHUh/s1600/11230549.jpg" /></a></div><div class="separator" closure_uid_yjo2le="437" style="clear: both; text-align: center;">O casal Floripes e Artur fotografado por seu neto Danilo Verpa; imagem foi feita com o aplicativo Instagram</div><div closure_uid_yjo2le="392"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="438" style="text-align: justify;">Para usuários das redes, a facilidade para compartilhar as imagens e a reação instantânea de quem as vê ajudam a explicar o grande interesse. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="439" style="text-align: justify;">"Na internet, há três formas básicas de expressão: texto, foto ou vídeo. E foto é a opção mais rápida, menos trabalhosa de colocar na rede", opina Marina Wajnsztejn, publicitária especializada em redes sociais. "Está na moda, a resposta sobre o que as pessoas acham da sua foto é muito rápida", comenta o fotógrafo Daigo Oliva. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="440" style="text-align: justify;">Essa rapidez se confirma no Facebook: cada foto de perfil tem em média dois comentários e três "curti", segundo uma pesquisa feita com 100 mil usuários pela start-up americana Pixable. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="441" style="text-align: justify;">O mesmo levantamento indica que cada usuário posta em média 282 imagens --as mulheres compartilham duas vezes mais fotos que os homens, e pessoas de 26 a 29 anos são as que mais levam seus registros à rede social. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="442" style="text-align: justify;">Enquanto no Facebook e no Instagram usuários mostram o que captam a amigos e contatos, o Color, lançado em março, busca aproximar vizinhos. Seu aplicativo, para iPhone, cria comunidades temporárias e instantâneas entre usuários que estejam fotografando na mesma área. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="443" style="text-align: justify;">Após o Color, esse recurso foi criado no Foursquare, rede social com geolocalização.</div><div closure_uid_yjo2le="443"><br />
</div><div closure_uid_yjo2le="443"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Folha de São Paulo</span></div><div closure_uid_yjo2le="443"><span style="font-size: xx-small;">.</span></div><div closure_uid_yjo2le="443"><br />
</div><div class="separator" closure_uid_yjo2le="492" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn9h8Vhh6F4FIHZUbJx3KQXBCsRmU2dOThf2LzKa3cV-F7rW8EfEn1B3dE9nTKFaUdVNhAHAcQOVE7EUxTBzDlJcJLhMQcK7MBsFWmVz_aZIxq4QGQszdBuMNS7JH59hZhHSCId2SnFVsk/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn9h8Vhh6F4FIHZUbJx3KQXBCsRmU2dOThf2LzKa3cV-F7rW8EfEn1B3dE9nTKFaUdVNhAHAcQOVE7EUxTBzDlJcJLhMQcK7MBsFWmVz_aZIxq4QGQszdBuMNS7JH59hZhHSCId2SnFVsk/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a><span style="color: #990000;"> </span></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-80327446546028444672011-08-19T07:32:00.001-03:002011-08-19T07:34:30.706-03:0025 milhões de brasileiros no Facebook<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" closure_uid_otkn8q="434" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2-My6iOHVOiqqlLtnOpigQMU0sdtdnGJTQSSvskzc4E4R9tFEogAe8u5Rs7Y5c1w3Jg8wu1cukdyhrXuQGeTuZNthnpAE3f5FlH2FpVuTloqnM2CqODNyinWeOEyhYrlyuxoSUC8QE1xW/s1600/Logo+grande.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="172" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2-My6iOHVOiqqlLtnOpigQMU0sdtdnGJTQSSvskzc4E4R9tFEogAe8u5Rs7Y5c1w3Jg8wu1cukdyhrXuQGeTuZNthnpAE3f5FlH2FpVuTloqnM2CqODNyinWeOEyhYrlyuxoSUC8QE1xW/s320/Logo+grande.bmp" width="320" /></a></div><br />
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<div closure_uid_otkn8q="398" style="text-align: justify;"><div closure_uid_r6rz4o="400">Por Alexandre Matias</div></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="399" style="text-align: justify;">20 milhões aderiram à rede apenas no último ano; presidente da empresa no Brasil afirma que está focado em negócios </div><div closure_uid_otkn8q="399" style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="397" style="text-align: justify;">Seis meses depois de assumir o cargo de principal executivo do Facebook no Brasil, Alexandre Hohagen, que também responde como vice-presidente da empresa para a América Latina, apresentou os primeiros resultados de sua gestão, que coincide com o período de maior popularização da rede social no País. “São 25 milhões de brasileiros no Facebook, 20 milhões destes nos últimos 12 meses”, explicou o executivo na manhã dessa quinta-feira, 18, em encontro com a imprensa.</div><div closure_uid_otkn8q="397" style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="397" style="text-align: justify;">Ele atribuiu o crescimento ao início da migração de usuários do Orkut para o Facebook, que começou na virada de 2010 para 2011, e à popularização do site graças ao filme A Rede Social, que conta a história dos primeiros dias da empresa. O fim das férias de verão também foi crucial para o crescimento da rede, segundo o executivo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="400" style="text-align: justify;">Ao ser perguntado sobre o endereço que o Link publicou no início do ano, no bairro do Paraíso, na cidade de São Paulo, Hohagen afirmou que a companhia ainda não tem endereço fixo no Brasil e enfatizou que eles ainda não têm escritório fixo no País. “Aquele endereço é apenas para regularizarmos a situação da empresa”.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="401" style="text-align: justify;">Durante a apresentação, o executivo falou sobre o crescimento das parcerias de publicidade que o site já tem feito com empresas brasileiras e citou exemplos de casos bem sucedidos, como a página do jogador Ronaldo, com cinco milhões de fãs. Saudou também a iniciativa do governo federal, que criou páginas para o Ministério do Trabalho e da Saúde na rede.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="402" style="text-align: justify;">Hohagen disse também que o foco da empresa no Brasil é em negócios e que tentará educar empresas e agências de publicidade em relação ao conceito de “f-business, o e-business feito dentro da plataforma do Facebook”, citando o exemplo da parceria entre a rede social e a Amazon – em que o site da loja virtual lembra quando o aniversário de um amigo está se aproximando e indica o que ele pode querer ganhar de presente – como um dos melhores desse novo conceito. “A ideia é que o usuário fique sempre no Facebook”, resumiu o executivo.</div><div closure_uid_otkn8q="402"><br />
</div><div closure_uid_otkn8q="402"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Estadão</span></div><br />
<div closure_uid_r6rz4o="418"><span style="font-size: x-small;">.</span></div><div closure_uid_r6rz4o="422"><br />
</div><br />
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<div class="separator" closure_uid_otkn8q="476" closure_uid_r6rz4o="402" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaqF_NTLbkxmvQ2P0c02FOQjwBIs-kWKgajFWF36cfB3gntcPi0GvlkYrI3tYGAcUh3Deqy0gqvKLBMNdpyLdptvzWEf0P_wN5lzcvtN9v-PVpGh0N7vFqQwxnNsYPl42pc9ECYvS_L0V_/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qaa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaqF_NTLbkxmvQ2P0c02FOQjwBIs-kWKgajFWF36cfB3gntcPi0GvlkYrI3tYGAcUh3Deqy0gqvKLBMNdpyLdptvzWEf0P_wN5lzcvtN9v-PVpGh0N7vFqQwxnNsYPl42pc9ECYvS_L0V_/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a><span style="color: #990000;"> </span></div><br />
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</div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-1046819071120326612011-07-12T18:18:00.000-03:002011-07-12T18:18:56.401-03:00Extensão mostra atualizações do Facebook no Google Plus<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgix6OOktEdfpFzPqUObAXv21S0K2hQAjfnEqpBVc0-WxvyIW9mmsZDVkmrIPNnxHTsYL3Mv8LQZAOif3AJ2l7_r6KAUgplU66XhKi8rzzpe-4opGZlEJ2WuEVbNDtwftHgE4fO3Uhd6fh7/s1600/1950820-7937-atm14.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgix6OOktEdfpFzPqUObAXv21S0K2hQAjfnEqpBVc0-WxvyIW9mmsZDVkmrIPNnxHTsYL3Mv8LQZAOif3AJ2l7_r6KAUgplU66XhKi8rzzpe-4opGZlEJ2WuEVbNDtwftHgE4fO3Uhd6fh7/s320/1950820-7937-atm14.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;"><strong>Com extensão, usuários podem ver atualizações do Facebook pelo Google+</strong><em><span style="font-size: xx-small;">Foto: Divulgação</span></em></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">Uma companhia israelense desenvolveu um aplicativo que permite a usuários da nova rede social Google+ ver mensagens publicadas na outra rede líder do setor, o Facebook.</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">Batizado de Google+Facebook, o aplicativo foi desenvolvido na semana passada pela Crossrider, cujo principal negócio é criar extensões para navegadores, que já têm mais de 100 mil downloads, segundo Koby Menachemi, cofundador e presidente-executivo da empresa.</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">"É algo que criamos em menos de um dia", disse Menachemi. "O produto não é perfeito, mas você pode ver as mensagens (do Facebook) e publicar atualizações" embora esteja no Google+.</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">Após uma série de fracassos, o Google está apostando que o Google+, que já tem mais de 10 milhões de usuários, irá competir diretamente com o Facebook, com 750 milhões de usuários, em um segmento de rápido crescimento.</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">Embora a maioria das pessoas prefira uma simples importação de amigos, fotos e outras informações pessoais para o Google+, isso violaria os termos de serviço do Facebook.</div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;"> </div><div class="page fontsize p1 printing" style="text-align: justify;">O aplicativo da Crossrider, que é gratuito, simplesmente acrescenta um ícone ao Google+, por meio do qual usuários podem ver suas páginas do Facebook. "É um site dentro de outro site", disse Menachemi, acrescentando que a companhia pretende realizar melhorias no aplicativo.</div><div class="page fontsize p1 printing"><br />
</div><div class="page fontsize p1 printing"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Portal Terra</span></div><div class="page fontsize p1 printing"><span style="font-size: xx-small;">.</span></div><div class="page fontsize p1 printing"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixUldbN3_yp74p5_GKT3bmHaz8ozSzO_HGOu4mbAWhYm-9FvvnLPloyW3tOkG0m8_plZ-9tNhQ8S0JUO-kl0TgflsMlNq9ZLguuYgNX9U6HpgXo3-vouXwPglFhV91EWyR6PCjC1SrW314/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixUldbN3_yp74p5_GKT3bmHaz8ozSzO_HGOu4mbAWhYm-9FvvnLPloyW3tOkG0m8_plZ-9tNhQ8S0JUO-kl0TgflsMlNq9ZLguuYgNX9U6HpgXo3-vouXwPglFhV91EWyR6PCjC1SrW314/s1600/image002.gif" /></a></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixUldbN3_yp74p5_GKT3bmHaz8ozSzO_HGOu4mbAWhYm-9FvvnLPloyW3tOkG0m8_plZ-9tNhQ8S0JUO-kl0TgflsMlNq9ZLguuYgNX9U6HpgXo3-vouXwPglFhV91EWyR6PCjC1SrW314/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><div style="text-align: left;"> </div></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-59753854294735828792011-07-12T18:04:00.000-03:002011-07-12T18:04:16.365-03:00O que fazer para o Twitter não afetar seus negócios e sua vida profissional<div style="text-align: justify;">As redes sociais podem ser aliadas das empresas. Mas, como são ambientes públicos, todo cuidado é pouco na internet. Acompanhe as dicas dos especialistas </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Por Flávia Gianini</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;">Imagine a cena: você entra no escritório, senta na sua mesa e grita: "Eu odeio meu trabalho, meu chefe é um babaca". É muito pouco provável que isso aconteça. Ninguém em sã consciência, ou que não queira ser demitido, faria algo parecido. Mas o que dizer quando coisas assim são escritas no mural no Facebook ou <a href="http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/60510_DEMISSOES+EM+140+CARACTERES">Twitter</a>? É diferente?</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;">“Não é diferente. É exatamente igual. Na verdade, é até pior, pois o que está escrito tem sempre mais peso do que o que é apenas dito. Mesmo em uma rede social, as palavras tomam um caráter mais oficial que se fossem ditas numa mesa de bar, por exemplo”, explica a psicóloga e doutora em recursos humanos, Gisele Damasceno.<br />
<br />
Uma pesquisa rápida no Twitter mostra que há muitos usuários fazendo isso (observe a imagem abaixo). “Parece que as pessoas não entenderam que a internet é um ambiente público e social ao mesmo tempo, como as pracinhas das cidades do interior. Estão todos sempre por lá, e quem não está fica sabendo dos acontecimentos por meio dos outros. Então, todo cuidado é pouco”, alerta Damasceno.</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;">Mas como saber o limite do que é, ou não publicável/postável? “Não diga no universo virtual o que você não diria abertamente no seu ambiente de trabalho”, resume a psicóloga. O conselho parece rígido demais, especialmente para os nascidos a partir da Geração Y, mas não é, garante Damasceno. “Não podemos ser ingênuos em acreditar na liberdade de expressão, mesmo quando ela fere os interesses ou a imagem da empresa onde se trabalha”, explica.<br />
<br />
Para o diretor de recrutamento, Roberto Rodrigues, o que é publicado na internet é mais perigoso. “A intenção pode ser mal interpretada numa frase escrita no Twitter, pois não é possível saber o tom da observação”, diz.<br />
<br />
Uma agravante é que, nas redes, tudo se espalha com rapidez e os rastros das mensagens ficam registradas para sempre. Mesmo que você se arrependa e apague, ele pode ficar capturado. “O mais adequado é fazer os elogios em público e as críticas, em particular”, aconselha Rodrigues.<br />
<br />
Para evitar confusões causadas pela sua vida virtual que podem afetar sua vida profissional ou seus negócios, siga dez dicas selecionadas:<br />
<br />
<strong>1) Repita como um mantra: rede social é um ambiente público</strong><br />
<br />
Se a sua mãe está lá, qualquer um também pode estar, até o filho geek do seu chefe analógico. Então, não presuma que você tem somente amigos íntimos na sua rede de contatos.<br />
<br />
<strong>2) Antes de postar: pare, pense e repense</strong><br />
<br />
Se não diria exatamente igual para um superior hierárquico, reflita. O conteúdo pode ser arriscado e pode não valer seu emprego.<br />
<br />
<strong>3) Reveja o linguajar usado antes de postar</strong><br />
<br />
Toda vulgaridade será castigada. Mesmo um comentário bobo, com palavras pesadas pode render problemas.<br />
<br />
<strong>4) Configure sua conta com o máximo de privacidade</strong><br />
<br />
Faça um teste: digite no Google seu nome. Aparece posts de Twitter, Facebook, etc? Você não está nada seguro.<br />
<br />
<strong>5) Informe-se sobre o manual de conduta da empresa</strong><br />
<br />
Algumas empresas já têm políticas de redes sociais para que o colaborador não cometa deslizes inadvertidamente.<br />
<br />
<strong>6) Evite associar seu nome ao da empresa ou ao cargo que ocupa</strong><br />
<br />
Se o seu perfil não for especificamente profissional, é melhor não se apresentar como funcionário de uma empresa, pois se ela julgar que um post pode prejudicá-la, ela pode demitir o autor por justa causa.<br />
<br />
<strong>7) Cuidado com temas polêmicos</strong><br />
<br />
Religião, política, orientação sexual e futebol estão entre as confusões mais comuns causadas através das redes sociais. Vide os casos de pessoas demitidas por uso do Twitter.<br />
<strong><br />
8) Fique atento com fotos</strong><br />
<br />
Uma imagem vale mais que mil palavras. Ter uma conta hackeada é mais comum que você imagina. Aí todo mundo vai ver você bêbado na micareta ou dançando a velocidade cinco do creu, com a cerveja na mão.<br />
<br />
<strong>9) Esqueça os problemas pessoais nas redes</strong><br />
<br />
O nome já diz tudo: pessoais. Reclamar da sogra com sua irmã é uma coisa. Mas grite que ela é uma bruxa na praça da cidade do interior onde vocês vivem e veja o efeito que tem.<br />
<strong><br />
10) Não adicione quem você não conhece</strong><br />
<br />
O mundo não é o País das Maravilhas, onde ninguém é o que parece, mas aquele cara que está te seguindo no Twitter, pode ser aquele diretor bem conservador do RH.</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Revista Isto É Dinheiro</span></div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="conteudoCompleto fontGr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrucoTgbWIRRU5cEugc20gbSiyDr7fyROsw3V866NqDKjcZp1kIVZuRyGsM6_TT1rv0e-pVudMa5d4LO0ta2NTaL6krsEd531qSJZ-48sUBxq0lX6ftcUCyn3L0FdpNflYVFh3_DpwaAAx/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrucoTgbWIRRU5cEugc20gbSiyDr7fyROsw3V866NqDKjcZp1kIVZuRyGsM6_TT1rv0e-pVudMa5d4LO0ta2NTaL6krsEd531qSJZ-48sUBxq0lX6ftcUCyn3L0FdpNflYVFh3_DpwaAAx/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-81356115315254536882011-03-18T22:26:00.000-03:002011-03-18T22:26:09.252-03:00Cinco bons motivos para investir no atendimento online<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZo_ADQkvvcpnT5VpKvPbaxz3VIXvZGtgsFMmItOSlSwGT2PA44rL854nX8Yg3VY2QiReLWhufP1NdnC6WQcg4M620nLyRXtwXgA-IrraHfIcqVlv-s8VTUmHSZ6VSfmoXBkM1CMH-CXoF/s1600/atendimento%252520on%252520line.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZo_ADQkvvcpnT5VpKvPbaxz3VIXvZGtgsFMmItOSlSwGT2PA44rL854nX8Yg3VY2QiReLWhufP1NdnC6WQcg4M620nLyRXtwXgA-IrraHfIcqVlv-s8VTUmHSZ6VSfmoXBkM1CMH-CXoF/s1600/atendimento%252520on%252520line.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Com o crescente número de sites de e-commerce, a exigência do consumidor está cada vez maior, uma vez que ele conta com diversas opções para comprar. Em 2011, ele é quem dita as regras e para ganhar esse mercado não bastam apenas promoções, é preciso foco no atendimento. O tratamento do cliente como se fosse único em meio a tantos internautas é o que vai garantir sua fidelização. Nesse cenário, o atendimento personalizado, mesmo no ambiente online, vem ganhando espaço e se torna ferramenta fundamental para conquista do e-consumidor.</div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para acompanhar a demanda, sem que a estrutura física de atendimento cresça de forma exponencial, preparei cinco bons motivos que não podem ficar de fora de sua lista na hora de investir em sistemas de atendimento online ao cliente.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>1.</strong> Redução no custo de atendimento ao cliente: quando se investe em ferramentas que automatizam o atendimento, o lojista virtual evita a busca do consumidor por recursos como telefone e traz a resposta no primeiro contato. Isso reduz a necessidade de investimentos em grandes equipes, uma vez que o processo é automatizado e prático.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>2.</strong> Acréscimo de vendas online: Ao entender, através de ferramentas que interpretam a pergunta do cliente de forma automática identificando, por exemplo, o que são perguntas de clientes propensos a comprar, o varejista pode direcionar respostas e iniciar um contato de venda de forma mais personalizada.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>3.</strong> Melhora no atendimento ao cliente: a automatização de processos com tecnologias que atendam one to one, mesmo que o número de internautas com dúvidas seja grande, cria mais fidelidade e deixa clientes mais satisfeitos, com respostas imediatas – Clientes mais satisfeitos compram mais e te recomendam mais. Segundo um estudo da Forrester Research, experiências positivas de clientes geram maior fidelidade e resultam em fatores como: maior possibilidade de voltar a comprar, relutância em mudar a concorrência e maior índice de recomendação da empresa.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>4.</strong> Relatórios online: a análise de relatórios gerados pelas tecnologias de atendimento facilita a avaliação das demandas e expectativas do cliente. Os relatórios trazem dados para melhor inserção de conteúdo e geração de taxa de maior conversão. Sites sem conteúdo são: ineficientes, frustram o cliente, custam um dinheiro desnecessário e não geram conversão de vendas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>5.</strong> Busque tecnologia inteligente: contar com ferramentas que interpretam as perguntas de forma natural também facilita de forma significativa a agilidade no atendimento. Exemplo: na loja virtual, o consumidor pergunta quanto custa o frete e outro questiona quanto pagará pelo transporte. Ambas as questões levam a uma mesma resposta. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Portanto, é hora de investir e a atenção na pesquisa por tecnologias adequadas é fundamental. Depois...é só vender e...com tranquilidade! </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: B2B Magazine</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLV84vpOZTb8NGEXcWIPZzeMv1Q8rjNUordNmWjbBZYcKETL3b_ohe7hYUzCrWiZwxJP4dN1voTXs2gNkblQND9t4C3883CgMnbdTV-6hbNkKb7kDHTYP53MS1rR7vG4vtRwMCYNcdBgz2/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLV84vpOZTb8NGEXcWIPZzeMv1Q8rjNUordNmWjbBZYcKETL3b_ohe7hYUzCrWiZwxJP4dN1voTXs2gNkblQND9t4C3883CgMnbdTV-6hbNkKb7kDHTYP53MS1rR7vG4vtRwMCYNcdBgz2/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-68421195067205272362011-03-18T17:11:00.001-03:002011-03-18T17:12:32.889-03:00Todo cuidado é pouco<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAgZJfyCNBDDms0BI_s-Mn8z7mFbULFIL4zpjdHTiGySm9oLD19r02-FcRD7YJzI6VOks3EQEXFxCuzPHYFJrXQe8EvLjj6kMGKCpVysxdVL4RWjR_oBWOErqb8PF9o7Ft0IygFW5_D1Qs/s1600/Roberto_Freire_3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAgZJfyCNBDDms0BI_s-Mn8z7mFbULFIL4zpjdHTiGySm9oLD19r02-FcRD7YJzI6VOks3EQEXFxCuzPHYFJrXQe8EvLjj6kMGKCpVysxdVL4RWjR_oBWOErqb8PF9o7Ft0IygFW5_D1Qs/s1600/Roberto_Freire_3.jpg" /></a> <span style="font-size: x-small;">Roberto Freire</span><br />
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A Copa e a Olimpíada têm servido para muita coisa no Brasil. No fim do governo Lula, como bandeira de propaganda da importância do país no mundo. Agora, como maneira de contornar o rigor da lei para que por meio do "jeitinho" o governo possa finalmente cumprir o papel que lhe cabe.</div><div style="text-align: justify;"></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Já que o país vai sediar os dois eventos, o governo propala que é preciso melhorar a infraestrutura e os serviços ligados ao turismo e ao esporte - como se antes isso não fosse necessário.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para tanto, e depois da irrelevância do PAC 1 e 2, quer o Palácio do Planalto "flexibilizar" a Lei das Licitações (8.666/93), com a justificativa de que as obras são urgentes e já estão atrasadas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">É tamanho o absurdo dessa pretensão que chega a levantar a suspeita de que o governo tem retardado as obras dos eventos esportivos justamente para fazer tábula rasa da lei. Parece claro que se trata de uma esperteza para fraudar a lei e facilitar práticas anti-republicanas, bem ao gosto do governo do PT e seus aliados. E nessa seara temos a triste memória dos jogos Panamericanos.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O Tribunal de Contas da União mandou que o governo federal retivesse R$ 11,7 milhões que seriam entregues a uma empresa prestadora de serviços do Pan. Segundo o órgão, houve sobrepreço em contrato para a implantação de infraestrutura para a Vila Olímpica.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A prestação de contas do Ministério do Esporte ao TCU levou nada menos que três anos, graças a ausência de planejamento e fiscalização por parte do referido ministério e abundancia de irregularidades em licitações, desvio de recursos e superfaturamento.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">É preciso aprender com a experiência do Pan. Grande parte de suas obras foi feita de afogadilho, sem licitações nem a devida transparência, o que desaguou em corrupção desenfreada. Vamos repetir a mesma coisa e preparar o terreno com facilidades para que ocorra o mesmo com a Copa e a Olimpíada? Ou este país vai aprender que não pode conviver com a corrupção?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Neste momento em que o Brasil está preocupado em conter gasto, é preciso não esquecer a importância de se fechar o ralo da corrupção.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O TCU já identificou problemas com deficiências nos projetos da Copa de 2014 e falta de transparência nas ações do governo federal, além do descumprimento de prazos. O tribunal já reclama da fragilidade no acompanhamento feito pelo Ministério do Esporte.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O ministro Valmir Campelo, do TCU, aponta uma das razões do atraso nos financiamentos e início das obras dos dois eventos: demora do ministério em enviar as matrizes de responsabilidades delas ao órgão fiscalizador e transferências voluntárias do governo federal para as obras que não constam das matrizes.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Não podemos nos esquecer do Pan nem do Panamericano, o banco socorrido pelo governo em uma negociata até hoje muito mal explicada, envolvendo a Caixa Econômica Federal e Banco Central.</div><div style="text-align: justify;">Esses episódios devem servir de anteparo a qualquer jeitinho para dar passagem à corrupção. Assim servem a alguma coisa importante, em vez de servir para nada, como tantos escândalos que já abalaram a República.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Roberto Freire é deputado Federal e presidente nacional do PPS</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Brasil Econômico</span> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"></span> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhidTsldTITs0kUVd7hvWQc9ipbqXVpQCKk7p5HFXPRce0wdhW_bWLUL9_EJJaZnWW1DKb08Ijo3dIL0p1hxqhZmHrSdZt3jTZrpNom6E0U9xlEYJyI-LfMvgV8VjEQ50kEi9TK5v5tb8Zo/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhidTsldTITs0kUVd7hvWQc9ipbqXVpQCKk7p5HFXPRce0wdhW_bWLUL9_EJJaZnWW1DKb08Ijo3dIL0p1hxqhZmHrSdZt3jTZrpNom6E0U9xlEYJyI-LfMvgV8VjEQ50kEi9TK5v5tb8Zo/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-26209600829476014542011-03-18T16:40:00.000-03:002011-03-18T16:40:59.392-03:00Internet chega a 73,9 milhões de pessoas no Brasil, diz Ibope<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrgGH0amiVNOp_AdDwbKGyOykmMy7o6NNfM_fmNGOgEceASlpFV_aHXsJw5g_Fg2PQ8g4IUAcM6rWXWVgti6bPwmICpqkAJEO6glUyjEF3ED8lN7ayUHDRfjiYqmG5nBJHCzLNRhQGFXqo/s1600/internet.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrgGH0amiVNOp_AdDwbKGyOykmMy7o6NNfM_fmNGOgEceASlpFV_aHXsJw5g_Fg2PQ8g4IUAcM6rWXWVgti6bPwmICpqkAJEO6glUyjEF3ED8lN7ayUHDRfjiYqmG5nBJHCzLNRhQGFXqo/s1600/internet.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O número de pessoas com acesso à internet em qualquer ambiente (domicílios, trabalho, escolas, LAN houses ou outros locais) atingiu 73,9 milhões no quarto trimestre de 2010, segundo o Ibope Nielsen Online. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O número representou um crescimento de 9,6% em relação aos 67,5 milhões do quarto trimestre de 2009, segundo dados divulgados pelo instituto nesta sexta-feira. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">ano, o Ibope informou que "o acesso à internet no trabalho e em domicílios vem crescendo ainda mais. O total de pessoas com acesso em pelo menos um desses dois ambientes chegou a 56 milhões em fevereiro de 2011, o que significou um crescimento de 19,2% sobre os 47 milhões do mesmo mês do ano anterior." </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O total de pessoas que moram em domicílios com acesso à internet cresceu 24% nesse período --e já é de 52,8 milhões. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O Ibope informa ainda que das 56 milhões de pessoas que têm acesso à internet no trabalho ou em residências, 41,4 milhões foram usuárias ativas em fevereiro --o que significou uma diminuição de 3,3% em relação a janeiro e um crescimento de 12,7% na comparação com os 36,7 milhões de fevereiro de 2010. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>CONTROVÉRSIA </strong></div><div style="text-align: justify;">Embora o crescimento do número de internautas seja favorável, a internet brasileira não está preparada para suportar as exigências atuais dos internautas, de acordo com um relatório divulgado pela Cisco no ano passado. </div><div style="text-align: justify;">A pesquisa "A Qualidade da Internet", feita pela Universidade de Oxford (Reino Unido) e pela Universidade de Oviedo (Espanha) com apoio da Cisco, empresa que fabrica equipamentos que conectam os computadores à rede, revelou que embora o Brasil tenha feito avanços para aumentar o número de domicílios conectados, a qualidade das conexões está abaixo da média. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Hoje, para que um internauta navegue e realize suas tarefas (trocar e-mails, baixar arquivos, assistir a vídeos, entre outras), as velocidades médias precisam ser de 3,75 Mbps (megabits por segundo) para o download (quando se baixa arquivos ou se acessa um site qualquer) e de 1 Mbps para o upload (quando se envia algo, e-mail ou mensagem instantânea). </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O tempo de resposta (entre dar o comando e perceber que ele foi obedecido) não pode ser superior a 95 milésimos de segundo, segundo a pesquisa. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Em Fortaleza, apontada como a cidade brasileira com a melhor qualidade de internet, a velocidade de download auferida foi de 4,3 Mbps, ante 570 Kbps (kilobits por segundo) de upload. O tempo de resposta ficou em 114 milésimos de segundo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A pesquisa indica que, nos próximos cinco anos, os internautas estarão consumindo mais capacidade de rede porque assistirão a vídeos sob demanda e farão videoconferências, entre outras aplicações sofisticadas. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Por isso, os especialistas estimam que, até 2015, um domicílio estará consumindo 500 GBytes mensalmente, ante os atuais 20 GB. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para dar conta dessa quantidade de dados trocados via internet, será preciso investir mais para que as redes ofereçam velocidades de download de 11,25 Mbps e de 5 Mbps de upload com uma resposta de 60 milésimos de segundo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>MUNDO </strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Só 38 cidades no mundo já estão preparadas para essa nova fase --nenhuma no Brasil. No total, foram monitorados domicílios em 239 cidades e 72 países. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A Coreia do Sul continua liderando a lista de países líderes em internet, seguida por Hong Kong e Japão. O Brasil ocupa a 38ª colocação. Esteve na 41ª, em 2009, e na 36ª, em 2008.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Folha de São Paulo</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxm7Ip6OA-kUpoTYGTiKbEQGol6aQg9UJHONj7GoCpb7YmBd9MZ7aigGfw1eZg9ZYrr58Ui9hlX_DC-PgEiGhesDAxPzcq-4LIzKgPj7Z5U-WYy_vrT5kxx_-Db91rphnBiHLyuP3ozAWk/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxm7Ip6OA-kUpoTYGTiKbEQGol6aQg9UJHONj7GoCpb7YmBd9MZ7aigGfw1eZg9ZYrr58Ui9hlX_DC-PgEiGhesDAxPzcq-4LIzKgPj7Z5U-WYy_vrT5kxx_-Db91rphnBiHLyuP3ozAWk/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-25351060527722697422011-03-18T16:17:00.000-03:002011-03-18T16:17:57.244-03:00Marketing digital – investimento necessário para as empresas<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><blockquote><div style="text-align: justify;"><strong>Muitas empresas têm investido de forma equivocada neste mercado</strong></div></blockquote><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMs8rheklOGqBI21M2w3cq5pgSz2Glky0GVdPTbjc7kjWs80NYKCWXBvlZhHMh1pg-lqpimpjFBcajJ9dEb23lNJFXeoPbcGeeHAGrd2c55JPQQyuE1KYKS1mt9ix_kEEut3ZbSPpt90Ja/s1600/marketing-digital.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMs8rheklOGqBI21M2w3cq5pgSz2Glky0GVdPTbjc7kjWs80NYKCWXBvlZhHMh1pg-lqpimpjFBcajJ9dEb23lNJFXeoPbcGeeHAGrd2c55JPQQyuE1KYKS1mt9ix_kEEut3ZbSPpt90Ja/s1600/marketing-digital.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Por Simone Arrifano</span> </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Marketing Digital: esta é a nova onda no segmento de comunicação no Brasil que tem gerado empregos com altos salários, em virtude da falta de profissionais capacitados para esta função. As redes sociais como o Facebook, LinkedIn, Youtube e, principalmente o Twitter, são hoje ferramentas estratégicas para pequenas, médias e grandes empresas aumentarem ainda mais seu lucro. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Além disso, aparecer com destaque no Google, maior site de busca do mundo, também é o desafio das empresas que a cada dia têm investido pesado em SEO (Search Engine Optimization) e SEM (Search Engine Marketing), links patrocinados, sites otimizados, entre outras ferramentas que agregam valor à comunicação como uma importante arma para se diferenciar neste mercado cada vez mais competitivo no mundo globalizado.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Entretanto, muitas empresas têm investido de forma equivocada neste mercado digital. Não basta apenas otimizar seu site com uma linguagem que "agrade" ao Google, que é muito mais inteligente do que pensamos, e investir milhares de reais em links patrocinados. A expressão de ordem neste quesito para se obter sucesso é "conteúdo relevante".</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Quanto mais informação relevante tiver no site da sua empresa e nas suas redes sociais, mais chance ela terá de aparecer na primeira página do Google, sem necessariamente investir em link patrocinado, ou seja, prender a atenção do seu potencial cliente no seu site por o máximo de tempo possível.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Neste sentido, o Google também vem revolucionando o papel do jornalista, mais especificamente, do assessor de imprensa, que é uma peça chave neste quebra-cabeça tecnológico, principalmente quando o assunto é conteúdo. Hoje há no mercado diversos cursos de SEO voltados para este profissional.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">As empresas de assessoria de imprensa mais do que divulgar e garantir que seus clientes estejam na mídia de forma espontânea, precisam ter alguns cuidados na hora de elaborar o material divulgacional (seja para a imprensa ou para as redes sociais da empresa), como usar palavras-chaves no título, no texto, utilizar links, créditos, entre outros, que tragam ainda mais visibilidade para seu cliente na internet.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">É preciso que o assessor de imprensa pense da seguinte maneira: se eu fosse procurar pelo serviço/produto que meu cliente oferece como eu realizaria a busca na Internet?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Entretanto, esta é uma realidade ainda distante das assessorias de imprensa e uma das principais dificuldades para os profissionais da área. É preciso pesquisar as palavras-chaves mais usadas, antes de escrever um texto e publicá-lo de acordo com os desejos do Google.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Este é um serviço diferencial que agrega valor ao trabalho do assessor de imprensa, afinal gera mais visibilidade para o cliente. Além disso, para quem contrata uma empresa de assessoria de imprensa é fundamental verificar se o site da mesma é atualizado constantemente, com o material divulgado dos clientes, as matérias publicadas e toda e qualquer informação que agregue conteúdo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Sendo assim, quer investir em Marketing Digital? Então, lembre-se no processo como um todo, otimização, palavras-chaves filtradas, assessoria de imprensa especializada e muito conteúdo, assim o sucesso é garantido. Faça do Marketing Digital o seu cartão de visita, afinal nem todos os seus potenciais clientes sabem que sua empresa existe e a Internet é o ponto chave da lucratividade.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Simone Arrifano – jornalista, diretora da Marsi – Assessoria de Imprensa & Comunicação, especializada em Search Engine Optimization (SEO) para jornalistas (<a href="mailto:simone@marsicomunicacao.com.br">simone@marsicomunicacao.com.br</a>). </span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Portal Administradores</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL7MJ4i4tHN1TM2grosUQbbq2tDk2qIArQWdD_EnyjdkydetokS0iblSlmZU3reoPUv0coSepaZPf0PTtOGxQB7u3hEQxwlzjV2jeXlM6NGYYFaqRgiutjY24revNjlC6A5K0I9vrTwMQB/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL7MJ4i4tHN1TM2grosUQbbq2tDk2qIArQWdD_EnyjdkydetokS0iblSlmZU3reoPUv0coSepaZPf0PTtOGxQB7u3hEQxwlzjV2jeXlM6NGYYFaqRgiutjY24revNjlC6A5K0I9vrTwMQB/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-6118612031307814142011-03-18T15:16:00.001-03:002011-03-18T15:21:01.390-03:00Site divulga ranking das páginas que mais fazem sucesso no Facebook<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2TIJp98_BTad5eDSFRngmpx6nu7cH_MReQpPgD3YXeRaYAZNj02vNLJRkZR7K85V7UZ5k0lRv11w3bq2bS33R-i8Hf_V9jlpprnM8XdlsvjBOf5zLh67jlTVwgK7GhwXwynzzK_e6W3SJ/s1600/17_MVB_fangear.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2TIJp98_BTad5eDSFRngmpx6nu7cH_MReQpPgD3YXeRaYAZNj02vNLJRkZR7K85V7UZ5k0lRv11w3bq2bS33R-i8Hf_V9jlpprnM8XdlsvjBOf5zLh67jlTVwgK7GhwXwynzzK_e6W3SJ/s1600/17_MVB_fangear.jpg" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;">O site <a href="http://www.fangager.com/site/top100/more/"><span style="color: #990000;">Fan Gager</span></a> divulgou uma lista com as cem 'fan pages' que mais fazem sucesso no Facebook.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Liderando a disputa por fãs está Justin Bieber com mais de 350 mil fãs ativos, seguido pelo game Zynga Poker com 337 mil e time de futebol Manchester United com 256 mil. O número de fãs de cada uma delas chaga a milhões, porém nem todos interagem. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O ranking organiza os dados com base no número de fãs ativos, ou seja, pessoas acessaram os links, comentaram ou curtiram os posts nas rede social durante o último mês. O site traz ainda informações como a quantidade de posts, comentários e 'likes' que cada página recebeu, assim como a quantidade fãs no geral que cada uma delas tem. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Entre os 'dez mais' na rede social ainda estão a série de TV Glee, o presidente americano Barack Obama, a banda pop Black Eyed Peas, o time de futebol Real Madrid, o canal televisivo MTV, a cantora Ke$ha e em décimo lugar Lady Gaga, que perde para as demais celebridades . </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">No topo da lista dos que mais tem fãs, mesmo não ativos, está o game Zynga Poker com 38 milhões deles, seguidos pelo Facebook com 34 milhões e Michael Jackson com 29 milhões. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><a href="http://www.fangager.com/site/top100/more/" target="_self">(Veja a lista completa do site Fan Gager aqui)</a> </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O site que coleta dados das redes sociais ainda permite checar se sua fan page está bem colocada no ranking mundial de páginas do Facebook ao final da lista. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: O Globo</span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2DWkNkslpTLWTaAiC-3DmU14jyWKYFoXkG8Ns-405LNU2Cp2H8BlCTQTM_M8jknQSiOLwIoFUqz2GpwTJKBCaWuTX3VPVaxB0s3C_gGDvaDemTC3CyJZ2GtUz4nRscKibg78jF1cTZrVb/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2DWkNkslpTLWTaAiC-3DmU14jyWKYFoXkG8Ns-405LNU2Cp2H8BlCTQTM_M8jknQSiOLwIoFUqz2GpwTJKBCaWuTX3VPVaxB0s3C_gGDvaDemTC3CyJZ2GtUz4nRscKibg78jF1cTZrVb/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-3794057951977864672011-03-18T14:48:00.000-03:002011-03-18T14:48:36.611-03:00A geração Y e o Empreendedorismo na web<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixqGcB685CSOfwOw_XQMvzPC4Z3MCzrwbjUzSorPwaLSBNiP0ANlHhMNcfayHQ6AfItb1Okx5S77_nhAH789N5N68W9IrvJWU0qTlWHzTQlJ3qKMPWKp5tTBb9FaaHSZnQtC-GrIGietPb/s1600/d1_11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixqGcB685CSOfwOw_XQMvzPC4Z3MCzrwbjUzSorPwaLSBNiP0ANlHhMNcfayHQ6AfItb1Okx5S77_nhAH789N5N68W9IrvJWU0qTlWHzTQlJ3qKMPWKp5tTBb9FaaHSZnQtC-GrIGietPb/s1600/d1_11.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;">Guilherme Pizzini fala sobre as práticas que garantem o sucesso de projetos voltados à web. Confira!</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Integridade e comprometimento bem como o empenho na busca por inovações e aprendizado são características conhecidas e valorizadas em profissionais da geração Y.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A objetividade e a busca por uma rápida ascenção profissional, nem sempre, faz com que estes profissionais tenham belas histórias. Além de uma boa ideia, é fundamental aliar todas as características da geração Y ao bom planejamento.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A tecnologia e o vasto acesso à informação são ferramentas acessíveis e comuns para a atuação deste profissional. Entretanto, por hábito, eles acabam colocando em prática suas ideias inovadoras e deixam de lado o fator planejamento. Exemplo disso são empresas que, quando começam a ter lucro, se “empolgam” com os investimentos em publicidade e, em pouco tempo, acabam tendo problemas financeiros.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A falta de experiência no dia a dia do negócio ou mesmo a ansiedade em conquistar resultados e atingir o rápido crescimento podem diagnosticar esta lacuna. É preciso pontuar que sucesso e ascensão profissional somente serão alcançados quando combinados as características da geração Y. Existem alguns conceitos que não perdem a validade, tais como planejamento, estudo de mercado, entendimento de oportunidades e ameaças, estratégias de ação e velocidade em contornar problemas etc.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Essa combinação facilita a atração de oportunidades e a retração de ameaças. Já a falta disso faz com que as empresas acabem consumindo seus recursos de forma errada. Em entrevista ao Portal HSM, Guilherme Pizzini fala sobre as práticas que garantem o sucesso de projetos voltados à web. Confira!</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Portal HSM:</strong> O que esta geração tem a oferecer?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Guilherme Pizzini:</strong> Qualificação acadêmica, em alguns casos, acaba compensando a falta de experiência, entretando, não é o suficiente para conduzir o crescimento. O ideal é unir as duas coisas. Se o empreendedor não tem qualificação acadêmica condizente com o seu negócio, é importante que ele procure estudar o máximo possível sobre aquele mercado, com base em cases de sucesso e até mesmo em erros já cometidos por outros empreendedores. Assim, aproveitar as características positivas que a geração Y possui, aplicando os conceitos que, sabidamente, funcionam podem aferir a novos negócios sucesso sustentado.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A mensagem que muitas vezes fica é que basta ser jovem, motivado e ter uma ótima ideia. Mas a prática nos mostra que é fundamental unir tudo isso a uma boa gestão, embasada em conceitos já citados aqui, como planejamento, base acadêmica, práticas de mercado e, principalmente, muito trabalho. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Portal HSM:</strong> Como converge internet, gestão jovem e ideias inspiradoras nos dias atuais?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Guilherme Pizzini:</strong> A internet, por ser um ambiente de fácil acesso e informações praticamente ilimitadas, contribue para que as ideias, independentemente se advindas de pessoas da geração Y ou não, sejam colocadas em prática. Talvez a diferença esteja no fato de que as pessoas da geração Y se empenham muito em transformar ideias em realidade. Isso faz com que esses dois pontos funcionem com grande sinergia em uma gestão jovem, que necessariamente está atenta as novas tendências e se adapta com grande velocidade aos novos ambientes e mudanças de cenário.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Portal HSM</strong>: De que modo ideia, espaço e planejamento de projetos web devem acontecer em um projeto web e quais são as principais dicas em cada processo?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Guilherme Pizzini:</strong> Ideia, espaço e planejamento são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto. Uma grande ideia só resultará em sucesso se houver um excelente planejamento. Este, por sua vez deve prever ou antever algumas situações, como a identificação de oportunidades e ameaças, a necessidade de contratação de pessoas e o mapeamento do mercado de atuação. Mas, independente de nossa ansiedade ou vontade de ver tudo acontecendo de maneira rápida e sem erros, tudo passa por uma curva de aprendizado.O tempo em que identificamos cada detalhe a ser corrigido ou cada ponto positivo identificado deverá ser potencializado.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Portal HSM:</strong> Quais foram as principais mudanças diagnosticadas no site olho no click após seu lançamento?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Guilherme Pizzini</strong>: Do início do projeto ao lançamento e até os dias atuais, muitas mudanças ocorreram e nem sempre foram perceptíveis aos clientes ou por pessoas de fora da empresa. Isso porque sabemos que o interesse pelos produtos muda, assim como os horários em que as pessoas pretendem participar de nossos leilões. Além disso, para interagir com empresas com modelos de negócio diferentes, consolidadas ou não em seus mercados, é preciso adequar a forma de atendê-los para produzir ações de grande sucesso.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Guilherme Pizzini é Diretor e sócio fundador do Olho no Click, portal de leilão virtual, responsável atualmente por mais de quatro mil produtos leiloados na internet e 400 mil usuários cadastrados. </span><a href="http://www.olhonoclick.com.br/"><span style="font-size: x-small;">www.olhonoclick.com.br</span></a><span style="font-size: x-small;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: HSM</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEineUWNrLEnB4wSbO51axdsWW22KBAxJNuhnL029Gto3LJinTjWP8l96tM7Mt2Sj8h32cDM65wDJIkChPZCIdiTY-AgIXhsLiItk5tHJ0rHnlIcj5X3FzgnTgIOqIM6shyXcxEOHad6OZSU/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEineUWNrLEnB4wSbO51axdsWW22KBAxJNuhnL029Gto3LJinTjWP8l96tM7Mt2Sj8h32cDM65wDJIkChPZCIdiTY-AgIXhsLiItk5tHJ0rHnlIcj5X3FzgnTgIOqIM6shyXcxEOHad6OZSU/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-75402670539395193322011-03-18T13:56:00.000-03:002011-03-18T13:56:30.736-03:00EUA irão criar contas falsas em redes sociais<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="clear height10"></div><span id="divAssina"><span style="color: #4b4b4b; font-family: Arial; font-size: x-small;">Vinicius Aguiari</span></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheUeILbYuI7lw5AfyvY7nVJOH7RyIcAsTylLNXSytfPfNmaQpMDGJCoeUpmP7pqapMVAVSlt9bSddcNARocjF_3zOBtrsPn0Rp4Wp6Cb7K48mjO2lK_w57d8vhrhAum5NYVn-G2SJeSe9X/s1600/facebook-screen-20110318093744.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="219" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheUeILbYuI7lw5AfyvY7nVJOH7RyIcAsTylLNXSytfPfNmaQpMDGJCoeUpmP7pqapMVAVSlt9bSddcNARocjF_3zOBtrsPn0Rp4Wp6Cb7K48mjO2lK_w57d8vhrhAum5NYVn-G2SJeSe9X/s320/facebook-screen-20110318093744.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;">Militares americanos estão desenvolvendo um programa que irá manipular secretamente redes sociais como o Facebook e o Twitter. Por meio de perfis falsos, militares pretendem espalhar mensagens positivas em relação ao governo americano.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Uma empresa californiana foi contratada pelo Comando Central dos EUA (Centcom), que supervisiona as operações armadas dos EUA, no Oriente Médio e na Ásia Central, para desenvolver o que é descrito como um "serviço de gerenciamento online perfis". O programa vai permitir que um único oficial controle cerca de dez contas simultâneamente.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para alguns peritos, o projeto é semelhante às tentativas da China de controlar e restringir a liberdade de expressão na internet.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Os críticos apontam que por meio de contas falsas os militares poderão acompanhar conversas de terceiros, monitorar opiniões e sufocar cometnários.Além disso, a decisão americana pode encourajar outros governos a fazerem o mesmo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O contrato do governo com a empresa desenvolvedora afirma que cada perfil deve ter informações convincentes, com detalhes pessoais, para evitar que sejam facilmente descobertas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para um porta-voz da Centcom, a ferramenta vai permitir ao Governo monitorar a atividades nas redes e em blogs a fim de conter a violência, atos extremistas e a propaganda negativa cometida contra os Estados Unidos.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: INFO</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK2ucFBtvDm389yOYtxtV54qu3eOV1zLyP1G9CKl6qF0M9-3bW_yGJnV2G8y7okywo8dvCFhwE2fBjjaceReThSWYivGcrLUwLmSr6_mPbi0-FsIIOBYvIScbeQdvTEIlz9R1xe1X4P_Vq/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK2ucFBtvDm389yOYtxtV54qu3eOV1zLyP1G9CKl6qF0M9-3bW_yGJnV2G8y7okywo8dvCFhwE2fBjjaceReThSWYivGcrLUwLmSr6_mPbi0-FsIIOBYvIScbeQdvTEIlz9R1xe1X4P_Vq/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-80581720816506547192011-03-18T11:34:00.000-03:002011-03-18T11:34:18.578-03:00Welcome to Brazil, Obama<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><span style="font-size: x-small;">Nathalie Ursini </span><br />
<blockquote><div style="text-align: left;"><strong>Embaixada norte-americana, governo dos EUA e a Casa Branca realizam por aqui campanhas de divulgação, algumas interativas, para aquecer a vinda do presidente Barack Obama</strong></div></blockquote><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN2euMAC2omXw61OwGb_R3Lzq5psqOFRrJBG_wDicEzH0dpRKcfIdgh76Yw424wShERKbsHQGrtairxLxUabw2lWcUPmGqLQj7MmtG246XYi1xoQr7Hh7fVQxBo8poKwEqWySHZJizc5gr/s1600/peq_twitterobama_p.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN2euMAC2omXw61OwGb_R3Lzq5psqOFRrJBG_wDicEzH0dpRKcfIdgh76Yw424wShERKbsHQGrtairxLxUabw2lWcUPmGqLQj7MmtG246XYi1xoQr7Hh7fVQxBo8poKwEqWySHZJizc5gr/s1600/peq_twitterobama_p.jpg" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Dias antes do desembarque de Barack Obama no País, a embaixada norte-americana no Brasil, a Casa Branca e o governo dos EUA iniciaram uma campanha em diversos meios de comunicação nacionais para divulgar a visita. Entre eles, a Rede Globo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A esperada vinda do chefe de Estado norte-americano à América Latina começa por Brasília no sábado 19, onde ele será recebido pela presidente Dilma Rousseff. No domingo, será a vez do Rio de Janeiro receber Obama, que fará discurso em um evento reservado no Teatro Municipal - antes estava previsto que esse momento aconteceria na Cinelândia. Do Brasil, o presidente dos EUA e sua família viajam para o Chile e depois para El Salvador.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para ajudar a divulgar a vinda de Obama, os apresentadores de programas como Fantástico, Domingão do Faustão e Domingo Espetacular atenderam aos pedidos da embaixada e falaram sobre o fato durante as atrações.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Na cobertura jornalística, a visita também ganhou atenção especial. Na segunda-feira 14, o Jornal Nacional apresentou uma reportagem com mais de dois minutos sobre o evento. Além disso, segundo a assessoria de imprensa da Rede Globo, cada passo de Obama será acompanhado e transmitido aos telespectadores. Evidentemente, os demais veículos têm preparado seus planos de cobertura, e isso vale para todas as plataformas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Ação digital</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O buzz em torno de Obama não se limitou apenas à TV. Diante do próprio perfil de Obama, político que rapidamente aderiu à mídia social - vide sua campanha eleitoral à presidência -, era de se esperar que fosse planejada alguma ação nas redes. E assim foi feito. A estratégia de divulgação conta com as páginas oficiais no <a href="http://twitter.com/EmbaixadaEUA"><span style="color: #990000;">Twitter</span> </a>e <a href="http://www.facebook.com/EmbaixadadosEUA.BR"><span style="color: #990000;">Facebook</span></a> da embaixada norte-americana. Os perfis incentivam os internautas a divulgarem a visita. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Há também um<a href="http://www.obamabr.org/"> <span style="color: #990000;">site</span></a> que foi criado para promover a interatividade. Nele, o internauta envia sua mensagem de boas vindas ao presidente. As melhores frases concorrem a prêmios como iPad, iPhone e uma menção honrosa do presidente. As mensagens podem ser enviadas por meio de textos e vídeos. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Na página do Facebook do Governo do Estado do Rio de Janeiro, outra convocatória é feita aos internautas: a criação do evento “<a href="http://www.facebook.com/event.php?eid=208268615853072"><span style="color: #990000;">Discurso presidente Barack Obama no Rio</span></a>”, pede a confirmação da presença ao momento tão aguardado. Até às 19h da quinta-feira, o evento contava com a confirmação de 324 internautas. Agora é esperar para ver a reação dessas pessoas ante o cancelamento do discurso na Cinelândia.</div><div style="text-align: justify;"><strong>Humor da Obama Folia</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">No espírito de carnaval, internautas criaram no Facebook o evento "<a href="http://www.facebook.com/event.php?eid=206708256008535"><span style="color: #990000;">Obama Folia</span></a>", em referência ao discurso do presidente. O número de adesões impressionava: até as 19h horas da quinta-feira 17 cerca de três mil pessoas tinham confirmado participações, quase dez vezes mais do que o evento divulgado pelo Facebook oficial do governo do Rio.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A partir do momento em que as notícias sobre o cancelamento do discurso aberto na Cinelândia foi cancelado (notícia dada pelo colunista de O Globo Ancelmo Gois), os usuários postaram mensagens bem humoradas, que iam desde venda de ingressos para o Teatro Municipal, local onde o presidente norte-americano fará discurso para convidados, até "reclamações" de gente que se lamentava de ter comprado abadás na expectativa da nova folia.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Outro lado</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Em que pese sua popularidade, Obama não recebe os mesmos afagos de toda a população. No Rio de Janeiro, uma plenária de movimentos sociais preparou um ato contra o evento. Na campanha realizada pelos ativistas, a abertura da nota informa que esses movimentos “consideram o presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, persona non grata no Brasil e rechaçam a sua presença" no País. Independentemente das opiniões, é certo que a visita atrairá olhares dos mais variados públicos, tornando o evento um dos mais midiáticos do ano por aqui.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: MM Online</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9kuUxZr85Dea59hyY-BdX_2fVbi_wUe3I_5Djs4z9fl05R76n6xmAs_0fvSdA4GwsIglntWHD92Z-hpSprY_i4mwoLdIulYrakXuDh-5AQj21aaVAp2sMI-eGxogYi4l1UR-0GEDCtpoi/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9kuUxZr85Dea59hyY-BdX_2fVbi_wUe3I_5Djs4z9fl05R76n6xmAs_0fvSdA4GwsIglntWHD92Z-hpSprY_i4mwoLdIulYrakXuDh-5AQj21aaVAp2sMI-eGxogYi4l1UR-0GEDCtpoi/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-6046811408344062982011-03-18T11:03:00.000-03:002011-03-18T11:03:45.828-03:00The New York Times anuncia seu sistema de conteúdo pago<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSsiQkONpHmNlMCVExSZg7QmjFJFzQqVYEoTzYl_i_NcF3meMtC7-tMl3DcjViY4JqntTLqrIXEMkBF11OuMfkdvkoxb4r8Kpkdu_O9ONj8D8yc0rZhqZXgpITTHhxdGjGwkz25yCvI2TN/s1600/nytimes.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSsiQkONpHmNlMCVExSZg7QmjFJFzQqVYEoTzYl_i_NcF3meMtC7-tMl3DcjViY4JqntTLqrIXEMkBF11OuMfkdvkoxb4r8Kpkdu_O9ONj8D8yc0rZhqZXgpITTHhxdGjGwkz25yCvI2TN/s1600/nytimes.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O maior e um dos mais importantes jornais do planeta, o norte-americano The New York Times, anunciou seus sistema de conteúdo pago, que irá ser colocado em prática a partir do dia 28 deste mês, dando acesso ilimitado e sem cobrança extra para os que já são assinantes da versão impressa e o oferecimento de até 20 artigos gratuitos para quem ainda não assina. Quando o leitor não assinante atingir o 21º artigo, terá a opção de adquirir um dos três pacotes disponíveis:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">•Mensalidade de 15 dólares para o acesso ilimitado às notícias através do site ou um aplicativo para celular;</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">•20 dólares para o acesso ser feito via web ou um aplicativo de iPad;</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">•Ou uma mensalidade de 35 dólares para ter acesso em qualquer player.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Assinantes da versão impressa terão acesso irrestrito, exceto via Kindle, e o sistema de pagamento do Times será aplicado primeiramente no Canadá, dando a possibilidade do jornal adequar o software caso algum problema apareça antes de abrir para os Estados Unidos e o resto do mundo. O pagamento será feito via cartão de crédito e PayPal. O Times conta com mais de 30 milhões de leitores online mensalmente e aposta nesse novo formato de pagamento para melhorar seu conteúdo digital e sua "missão jornalística".</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: Blog Mídia8</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXi0cZB_tGnPV8Kw8xaOkl9RZI2dr24jCxUuHPvdKj1PokP8oW3UieQl2GLRBVoYQ3_lqpuuxTE66rasbbL2aWiMbdyvXBXJeCl613o0ppNLPHljDJDBVz4twvppmlbzwbju4sOMTQJB_J/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXi0cZB_tGnPV8Kw8xaOkl9RZI2dr24jCxUuHPvdKj1PokP8oW3UieQl2GLRBVoYQ3_lqpuuxTE66rasbbL2aWiMbdyvXBXJeCl613o0ppNLPHljDJDBVz4twvppmlbzwbju4sOMTQJB_J/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-48642172310009040352011-03-18T01:04:00.001-03:002011-03-18T11:50:36.570-03:005 premissas para gerir as mídias sociais<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">Conheça a ordem que as informações circulam na Web 2.0 e saiba como utilizar esse fluxo a favor da empresa</div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Entre o final de 2008 e o começo de 2009, o termo “mídias sociais” passou a fazer parte dos mantras mercadológicos mais repetidos pelos corredores de empresas de todos os portes. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Mas, de uma maneira geral, não existe nenhum grande segredo para se trabalhar mídias sociais. Basta seguir a lógica. </div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBTWAj3RY_H1kFWprLFxJE-o7fGPAKUBHfgA-15joLCJ4Z_Fn-wUrVoC5xe8xSdg_SR6u2dFK5kCNsghI9anta5xYY4hg34u_C0tsz_cJzYr8jXl2fu7FEYlT3DD0JGnlmsIJW1R902E3D/s1600/variado.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBTWAj3RY_H1kFWprLFxJE-o7fGPAKUBHfgA-15joLCJ4Z_Fn-wUrVoC5xe8xSdg_SR6u2dFK5kCNsghI9anta5xYY4hg34u_C0tsz_cJzYr8jXl2fu7FEYlT3DD0JGnlmsIJW1R902E3D/s1600/variado.bmp" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;"><strong>O primeiro ponto é entender como a informação se dissemina. Normalmente, a viralização de uma notícia costuma obedecer à seguinte ordem:</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>1)</strong> Acontecimento do fato acontece.</div><div style="text-align: justify;"><strong>2)</strong> Os primeiros usuários começam a divulgá-lo utilizando ferramentas de microblogging, como o Twitter.</div><div style="text-align: justify;"><strong>3)</strong> O fato vira post/vídeo e começa a aparecer em blogs diversos e/ou em sites como Youtube.</div><div style="text-align: justify;"><strong>4)</strong> A força e o alcance da imprensa dão mais gás à blogosfera e às demais ferramentas, que ecoam a notícia e começam a agregar mais e mais comentários de leitores. Retweets e plágios em posts começam a ser comuns. </div><div style="text-align: justify;"><strong>5)</strong> O Orkut começa a dar coro ao fato que, aos poucos, vai aparecendo em fóruns de discussão. </div><div style="text-align: justify;"><strong>6)</strong> Se for efetivamente relevante, o fato começa a se imortalizar na rede, ganhando menções na Wikipedia e cases no Slideshare. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Na era das mídias sociais, no entanto, a relevância de um fato não reside apenas no seu grau de veracidade. Ela é formada, em grande parte, pelo interesse ou curiosidade que desperta na comunidade como um todo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Se um blogueiro divulgar um fato – verdadeiro ou não – que envolva grandes marcas ou celebridades em situações embaraçosas, por exemplo, ele certamente ganhará uma massa de leitores curiosos passando pelas suas páginas. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Quanto mais usuários, mais cliques nas ferramentas geradoras de caixa (como o Adsense) ele terá. Também mais relevância perante os algoritmos de buscadores e mais anunciantes dispostos a patrocinar o seu blog aparecerão. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Em um contexto em que todos podem produzir conteúdo e que o retorno financeiro vem unicamente da audiência, a linha entre ética e ambição pode ficar extremamente tênue.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ninguém está imune a este novo tipo de terrorismo institucional gerado pela guerrilha por audiência. Mas ele pode ser combatido com sucesso se a empresa estiver preparada e souber trabalhar bem a sua comunidade. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Para tanto, existe um conjunto de premissas que a empresa deve seguir: </strong></div><div style="text-align: justify;"><strong>1)</strong> Obedeça o ciclo de informação: divulgue as suas informações seguindo o fluxo de viralização de conteúdo. Dê preferência às ferramentas de micro-blogging a blogs e assim por diante, construindo-se como notícia de forma conjunta com a comunidade.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>2)</strong> Seja transparente: evite a todo custo mentir para a comunidade. Quando alguém detectar algum tipo de falha no seu negócio, por exemplo, não tente esconder: assuma e resolva.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>3)</strong> Conheça os seus evangelizadores: mapeie com antecedência os principais formadores de opinião da sua marca ou da sua linha de negócios. Conheça-os e relacione-se com eles, trazendo-os para o seu lado. Em qualquer tipo de crise ou problema, eles provavelmente se transformarão nos seus primeiros e principais defensores nas mídias sociais.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>4)</strong> Saiba como você é visto: há hoje diversas empresas que monitoram a “saúde” das marcas nas redes sociais. Saber como se é visto nos diversos ambientes sociais existentes é como ter um mapa em mãos – algo fundamental para se chegar a qualquer lugar.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>5)</strong> Esteja sempre preparado: quando você menos esperar, uma gigantesca crise institucional pode tomar conta do seu negócio. Planeje a sua ação de forma calma e fria. Evite fazer ameaças a blogueiros ou líderes de comunidades, mesmo que eles estejam errados. Lide com a comunidade como um igual.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;"><em>Ricardo Almeida</em> (Criador do conceito de Webs Progressivas, da Metodologia Moebius e autor de Mirando Resultados, o primeiro livro voltado para planejamento estratégico, mensuração e previsão de ROI (retorno de investimentos) para Web no Brasil. É também especialista em planejamento e gestão de projetos Web, com passagens por empresas como DM9DDB, Totem, Frontier e MMCafé. Formado em comunicação e marketing pela ESPM, atua no mercado Web desde 1996. Durante a sua carreira, já desenvolveu projetos para toda a América Latina e atuou nos maiores clientes da região. É Diretor Geral do I-Group e do Clube de Autores.)</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: HSM</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtwB1vQtqRPEewjFCZLhS7tFpRPyBc5nYVfqsOBMHN82mH6MJpdAmh9mUdTM1B37zMI1x-C5iJGUVFuACBlLfx3LXoZKuCD3t68PJ53wusrpc1lZI8vJhDvtt-nTvrfb8z0DTbLyoIfuwf/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" r6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtwB1vQtqRPEewjFCZLhS7tFpRPyBc5nYVfqsOBMHN82mH6MJpdAmh9mUdTM1B37zMI1x-C5iJGUVFuACBlLfx3LXoZKuCD3t68PJ53wusrpc1lZI8vJhDvtt-nTvrfb8z0DTbLyoIfuwf/s1600/image002.gif" /></a><span style="color: #990000;"><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a><span style="color: #0b5394;"> |</span> </span><a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div><br />
</div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-88159730449667179182011-03-04T16:10:00.000-03:002011-03-04T16:10:28.447-03:00Político processa Facebook por perder eleições<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><strong><strong>Majed Moughni acredita que foi prejudicado pelo fato de seu perfil </strong></strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><strong><strong>na rede social ter sido excluído</strong></strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><strong> </strong> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnzXZoDPBD2lljRfblmxXeXFYaseTWUEsljt5592N2qjmbPYyvco3DT1VNDUZw9UXjL9mV9XAxl55RR3yE-y-ij0UHpvOFXAJp4hUCHRzShG0wOQzNvXmXCUksFC_1P8t91FxcVRNufoua/s1600/20110304011538.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="172" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnzXZoDPBD2lljRfblmxXeXFYaseTWUEsljt5592N2qjmbPYyvco3DT1VNDUZw9UXjL9mV9XAxl55RR3yE-y-ij0UHpvOFXAJp4hUCHRzShG0wOQzNvXmXCUksFC_1P8t91FxcVRNufoua/s320/20110304011538.png" width="320" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;">O Facebook está envolvido em mais uma polêmica. Dessa vez, a rede social está sendo processada pelo advogado Majed Moughni, que concorreu, sem sucesso, às eleições para o Congresso dos Estados Unidos, em 2010.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">No processo, ele alega que perdeu a chance de concorrer a uma vaga no Congresso por culpa do Facebook, que apagou sua página na rede social, alegando que a campanha política estava gerando spam. Na ocasião, o perfil do candidato foi bloqueado.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Moughni nem chegou a participar das eleições oficiais, uma vez que ficou em quarto lugar nas votações primárias do estado de Michigan e, com isso, ficou de fora da lista dos possíveis candidatos.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Em entrevista ao <a href="http://detnews.com/article/20110224/METRO/102240372">Detroit News</a>, o político explica que, no processo, exige que o Facebook permita que seu perfil na rede social seja utilizado em uma próxima eleição. Para ele, o acesso a seus 1,6 mil contatos valem muito mais do que o dinheiro que ele poderia obter na justiça.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Olhar Digital</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWNCAM0rVrq0uZ8XSrisbMoQRji7hcAFBcaP00hcJxzj8TO8cZDpTs1uv3xB157AsOCYn-i205rVRxf6r1ApA_pykxSELyO8tiU94O2wnMODudDqDFkk8ZmjMUC3rW5DugSUX3BlSSFpaS/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWNCAM0rVrq0uZ8XSrisbMoQRji7hcAFBcaP00hcJxzj8TO8cZDpTs1uv3xB157AsOCYn-i205rVRxf6r1ApA_pykxSELyO8tiU94O2wnMODudDqDFkk8ZmjMUC3rW5DugSUX3BlSSFpaS/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-76988065375681763532011-03-04T12:16:00.000-03:002011-03-04T12:16:47.343-03:00Sem pressa para alterar o logotipo<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><strong>É preciso entender o que o mercado quer antes de se partir para a reformulação da identidade visual de uma marca, alerta especialista </strong></div><br />
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Por Pedro Pereira<br />
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<div style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpzVVTJn2cUI1Ob5D25XcLabS3StNdQgTZYYEwAV-fTJOII2ktE1DH2k-1SF8aNtc0zvwS1SVfi5enaPhnUtNNgA4r8Wwq1rQvpZD3cR8SNQ6EdgJAofQW3mIp2wzayMjm4-Gfo42hBcRb/s1600/marcas350.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="281" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpzVVTJn2cUI1Ob5D25XcLabS3StNdQgTZYYEwAV-fTJOII2ktE1DH2k-1SF8aNtc0zvwS1SVfi5enaPhnUtNNgA4r8Wwq1rQvpZD3cR8SNQ6EdgJAofQW3mIp2wzayMjm4-Gfo42hBcRb/s320/marcas350.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;">É comum as empresas passarem por reformulações e adequarem suas estratégias de branding a novas tendências ou segmentos de mercado. Muitas vezes, é fundamental retrabalhar a identidade visual da marca. Mas, afinal, existe um momento “certo” para se redesenhar o cartão de visitas da empresa?</div><br />
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<div style="text-align: justify;">“Não há uma resposta padrão”, explica Carlos Dranger, diretor da Cauduro Associados, empresa responsável pela reformulação de logotipos de empresas como Vale e Banco do Brasil. Segundo ele, tudo depende do contexto de cada companhia e do mercado no qual ela está inserida.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Vários fatores levam as empresas a se readequarem. A decisão é tomada em função de novas estratégias de mercado, expansão ou pela simples necessidade de rejuvenescer a marca. Hoje, relata Dranger, muitas companhias buscam links visuais com valores da sustentabilidade e da era digital.</div><div style="text-align: justify;">Mas independentemente das razões que levam as companhias a redefinir suas grifes, o objetivo final é um só. “O vínculo das pessoas com a marca gera referência. Isso é top of mind”, sentencia Dranger. Quando uma marca é lembrada imediatamente, é porque ela cumpriu seu papel.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Para chegar ao ponto de ser a mais lembrada, a marca passa por um longo processo de construção da identidade visual – que depende de uma compreensão minuciosa de como funciona o mercado. “Precisamos vestir a camisa do cliente e entender tudo sobre ele”, ensina Dranger, lamentando que o Brasil não tenha sites especializados em estudo de tendência. “Nos Estados Unidos isso é muito comum. A indústria automobilística utiliza muito. Aqui, quando tem, é dentro das empresas”.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Revista Amanhã</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
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</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg68rV-nr21boARxUR2zONggus-59o4UNrRcofUXYQyUvXVeIMdnWSWtxJpdQ0vmZUHUZWeenfKGojLEgb23z4BsxQEN2fNX2EOs6Kmn3qyFDMQ3tX1WuwBOQIH0PhIAnI-TBpWdAkRRntn/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg68rV-nr21boARxUR2zONggus-59o4UNrRcofUXYQyUvXVeIMdnWSWtxJpdQ0vmZUHUZWeenfKGojLEgb23z4BsxQEN2fNX2EOs6Kmn3qyFDMQ3tX1WuwBOQIH0PhIAnI-TBpWdAkRRntn/s1600/image002.gif" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-83244858971549257732011-03-04T11:53:00.000-03:002011-03-04T11:53:40.631-03:00Erros que dão resultados<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><strong>Certas empresas transformam fracassos em oportunidades de aprendizado e inovação. Como elas conseguem?</strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Por Marcos Graciani</div><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiV1F3QRJRqTMHit9-P8-T1AsEsYGLgLDhBPitcI_w_tOuIcrlM2EbyxH70fvxoOisi3fQprr-dR_erof0wAMIIWFxdLDHW5pl7VPQZzox4Woy66ceD1cNDg_AhAiEhm5znR_T0yeMGpvx9/s1600/boladepapeledit1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="238" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiV1F3QRJRqTMHit9-P8-T1AsEsYGLgLDhBPitcI_w_tOuIcrlM2EbyxH70fvxoOisi3fQprr-dR_erof0wAMIIWFxdLDHW5pl7VPQZzox4Woy66ceD1cNDg_AhAiEhm5znR_T0yeMGpvx9/s320/boladepapeledit1.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;">Em outubro de 2010, algumas das maiores empresas do Vale do Silício, na Califórnia, envolveram-se na realização de um evento peculiar: o FailCon – ou simplesmente “Congresso do Fracasso”. Durante um dia inteiro, mais de 450 empresários, investidores, marqueteiros, desenvolvedores de softwares, jornalistas e outros profissionais estiveram juntos com o propósito de compartilhar erros e enaltecer o valor do fracasso. O resultado do evento, porém, foi um paradoxal sucesso. Empresas célebres pela capacidade de inovar, como Google, Digg e PayPal, entre outras, fizeram questão de participar do encontro. E o que começou como uma brincadeira bem-humorada de dois jovens empreendedores acabou se transformando em uma grande celebração de um dos mais importantes elementos da inovação: a tolerância aos erros – e a capacidade de aprender com eles.</div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Não foi por acaso. O fracasso é parte essencial da rotina das empresas inovadoras. Quando bem gerenciado, gera um aprendizado valioso e ajuda a abrir os olhos de líderes e gestores para novas perspectivas e oportunidades de negócios. A história corporativa está recheada de erros célebres que se transformaram em grandes inovações. Quem nunca ouviu falar da história do Post-It, um dos mais bem-sucedidos produtos da norte-americana 3M – e que nasceu de uma tentativa malfadada de se criar uma cola sem resíduos? Ou do Viagra, um dos maiores fenômenos da indústria farmacêutica – surgido de uma fórmula atrapalhada para tratar a hipertensão? “O fracasso é fundamental para inovar”, resume Hitendra Patel, diretor do Center for Innovation, Excellence and Leadership, em Cambridge (EUA). Segundo ele, o processo de tentativa-e-erro cria fragmentos de ideias. Alguns são úteis e outros não. Tudo depende da capacidade da empresa de aproveitá-los. “Quando há um método para isso, as falhas ajudam a procurar maneiras diferentes de se colocar ideias em prática. Cada erro ajuda a gerar ideias melhores” explica Patel, que também é colunista de AMANHÃ.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Entretanto, são poucas as empresas que realmente praticam o discurso da tolerância ao erro. E é natural que isso ocorra. Executivos são treinados desde cedo para combater o erro, e não para incentivá-lo. Seus bônus aumentam à medida que eles se aproximam da perfeição. Muitas vezes, eles têm de trabalhar sob rígidos critérios dos sistemas de gestão, que visam a justamente eliminar a ocorrência de problemas e de fracassos. Um exemplo claro é o do Seis Sigma, ferramenta de qualidade que persegue o ideal de 3,4 defeitos para cada 1 milhão de unidades produzidas. Naturalmente, o perfeccionismo corporativo acaba invadindo o único espaço das empresas em que ele não é bem-vindo, o da inovação. Pesquisas, novos projetos, investimentos – tudo passa a funcionar dentro da lógica do erro zero. A companhia se torna refratária aos riscos e não aprende a administrá-los. Resultado: não inova.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">“Os gestores tendem a confundir erros gerenciais com as falhas nos processos de inovação. A tendência, naturalmente, é punir quem arrisca inovar com a mesma régua aplicada a quem comete deslizes em rotinas diárias de gerenciamento”, critica Maximiliano Carlomagno, sócio da consultoria InnoScience, especializada em inovação. Hoje, diz ele, os líderes de negócios sofrem grande pressão por resultados de curto prazo. A maioria prefere pisar em solo firme, onde os resultados são certos e não há margem para deslizes. Mas é justamente esse tipo de imediatismo que inibe o potencial inovador do resto da organização. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Não que as companhias inovadoras sejam usinas de fracassos. Ao contrário: grande parte delas dispõe de processos que ajudam a evitar o pior. A diferença é como elas lidam com o erro consumado. A Nestlé um exemplo claro. Conta-se que, tempos atrás, a multinacional lançou um novo tipo de iogurte funcional na Europa. Com propriedades que ajudavam a regular a flora intestinal, o produto foi anunciado com pompa e circunstância, mas em nenhum momento chegou a emplacar nas vendas. A equipe responsável pelo lançamento, porém, não sofreu punições ou repreensões – em vez disso, foi estimulada a tentar de novo. Ajustando as estratégias de marketing e evitando os obstáculos encontrados na primeira tentativa, a Nestlé relançou o iogurte em alguns países selecionados. Aí deu certo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O ponto-chave para lidar com esses providenciais fracassos é contar com um planejamento realista. Isto é, que estabeleça limites claros para as perdas associadas a erros ou projetos malsucedidos – tal como um jogador que entra no cassino sabendo até quanto pode perder. Quanto mais larga for essa margem, maior tende a ser o espaço para a ousadia e, consequentemente, para a inovação. “Limitar quanto um projeto pode perder é uma forma de permitir que os profissionais envolvidos lidem com possíveis falhas que fazem parte do desenvolvimento de uma ideia”, aponta Mauro Anderlini, sócio-diretor da Edusys, consultoria especializada em inovação com sede em São Paulo – e responsável técnico pela pesquisa Campeãs da Inovação, publicada nesta edição. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Também é possível fazer o contrário: em vez de impor limites aceitáveis para as perdas, perseguir metas mínimas de ganhos associados a novos projetos. Muitas empresas, diz Anderlini, estabelecem um percentual mínimo de resultado anual que deve ser oriundo de inovações. Esse tipo de meta obriga os líderes a conviver com o risco – e dá legitimidade para que eles continuem tentando depois de errar. Na catarinense Embraco, por exemplo, pelo menos 65% da receita bruta anual tem de vir de produtos lançados nos últimos quatro anos. Não por acaso, a companhia que fabrica compressores herméticos de refrigeração é uma das que mais registram patentes no Brasil – e acaba de se consagrar, pela quarta vez consecutiva, a mais inovadora da região sul conforme AMANHÃ (veja os detalhes nas páginas seguintes).</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Passo certo</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Um bom planejamento prevê não só a margem para a ocorrência de erros, mas também o melhor caminho para se chegar ao acerto. Muitas vezes, as empresas ficam entusiasmadas demais com o potencial de um novo projeto e esquecem de fazer uma leitura realista do quanto podem ganhar ou perder com ele. “É comum que a inovação tenha relevância apenas para um grupo pequeno de consumidores, ou que não seja relevante o suficiente para se tornar um grande produto. Portanto, é sempre importante verificar se existe uma oportunidade de mercado mensurável antes de começar a ser criativo”, defende David Soulsby, diretor global da TNS, maior empresa de pesquisa customizada do mundo. Segundo ele, uma boa maneira de lidar com esse problema é adotar um conceito conhecido como “Fast Failure” – em outras palavras, criar mecanismos para que as ideias inconsistentes sejam descartadas rapidamente, antes que a empresa perca tempo (e dinheiro) com elas. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><blockquote><blockquote><blockquote><blockquote><div style="text-align: center;"><strong>“Aqui chega a ter briga para ver quem consegue encontrar mais falhas"</strong> Antônio carlos Teixeira CEO da Brasilata</div><br />
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</blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><div style="text-align: justify;">Algumas empresas vão ainda mais longe. Na Brasilata, por exemplo, há todo um sistema que busca transformar o histórico de fracassos em um patrimônio de conhecimento. Especializada em latas de aço para a indústria química, a empresa mantém um registro permanente de todos os erros que comete em seus projetos e operação. Todos os funcionários têm acesso a uma rede interna na qual podem (e devem) relatar problemas que encontram pela empresa. Essas informações ficam à disposição de todos – justamente para que não se repitam. “Aqui tem até briga para ver quem encontra mais falhas”, brinca Antonio Carlos Teixeira, CEO da Brasilata. Os chefes de setor também são orientados a relatar aos demais como a falha foi encontrada e qual solução foi adotada. Ao mesmo tempo, as melhores soluções são premiadas com bônus em dinheiro – o que estimula bastante a criatividade. Só no ano passado, por exemplo, o sistema interno de sugestões da Brasilata, conhecido como “Projeto Simplificação”, recebeu 165 mil sugestões, ou 181,9 por funcionário. “Desde que seja algo novo e traga resultados positivos para a empresa, é inovação”, relata Teixeira. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Agora, o lado curioso: os bônus não são pagos somente aos autores das ideias, e sim a todos os funcionários. Ao todo, os prêmios chegam a representar 15% do lucro anual – que é dividido de forma igualitária. “Como vou bonificar o centroavante que fez o gol sem fazer o mesmo com o colega que deu o passe decisivo?”, questiona Teixeira. Como se não bastasse, a Brasilata também oferece a seus funcionários uma espécie de “estabilidade de emprego”. Ninguém é demitido por tentar inovar. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Ideias esquecidas</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Premiar a iniciativa é um meio simples e eficaz de mobilizar equipes e estabelecer um clima propício à inovação. “A pessoa vai percebendo que a tentativa e até mesmo o erro têm valor. Cada um aprende a aumentar sua eficiência na busca de ideias válidas”, conta Carlos Arruda, diretor da Fundação Dom Cabral, de Minas Gerais. O Laboratório Fleury, de São Paulo, trabalha com esse modelo. Lá, 5% da remuneração de cada funcionário é atrelada à rubrica “Inovação, Aprendizado e Sustentabilidade”. O cálculo se baseia no programa “Central de Ideias”, que recebe ideias e sugestões de melhoria de cada empregado. Cada inovação levada a cabo rende uma gratificação extra a toda a equipe. O simples ato de sugerir uma ideia – mesmo que ela venha a ser descartada depois – gera pontos que ajudam a encorpar o bônus. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">“Acreditamos que desse modo conseguimos ir moldando a capacidade criativa dos nossos funcionários. Isso faz com que eles aprendam à medida que as sugestões são aprovadas ou barradas”, argumenta Carlos Alberto Marinelli, gerente de inovação e novos negócios do Grupo Fleury. Ele destaca que a empresa criou um sistema eletrônico de submissão e classificação das ideias. No formulário, o autor descreve os benefícios esperados, as necessidades que seriam supridas e as oportunidades de melhoria que poderiam ser exploradas. Todos os registros recebem um feedback. Desde que foi lançado, em setembro de 2007, o programa já acumula mais de 4,5 mil sugestões. Destas, cerca de 1,1 mil foram aprovadas e apenas 334 se tornaram realidade. “È um aproveitamento de aproximadamente 30%. Alto para os padrões indicados pela literatura, que chegam ao redor de 20%”, sustenta Marinelli. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Mas essa abordagem coloca as empresas diante de uma incógnita: o que fazer com aquele imenso manancial de ideias rejeitadas e garantir que elas levem a um aprendizado efetivo? A resposta depende da cultura de cada companhia. Algumas se contentam em deixar os registros à disposição dos funcionários. Outras procuram ser mais pró-ativas – e organizam verdadeiros seminários de avaliação e aprimoramento. A consultoria Ambitec, de São Paulo, costuma promover palestras para difundir o conhecimento acumulado e refletir sobre a causa de alguns fracassos. Especializada em projetos ambientais, a empresa já utiliza essa solução há três anos. “Tudo isso serve para que os envolvidos no processo cumpram o ideal de cometer erros novos – e não velhos. Aí está o desafio da inovação”, sustenta Izabela Mioto, professora da Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos da Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), de São Paulo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O IXL Center, dirigido por Hitendra Patel, desenvolveu recentemente uma ferramenta chamada “Histórias de Aprendizagem”. Trata-se de uma coleção de cases de inovação – tanto bem-sucedidos quanto fracassados – que pode ser facilmente consultada por todos que buscam insights de inovação. Na prática, é como tentar aprender com os erros dos outros. “As empresas ficam mais tranquilas para absorver as lições e evitam a tendência natural de varrer falhas e vulnerabilidades para debaixo do tapete”, aponta Patel. O sistema permite fazer uma análise cruzada de até 20 cases, identificando os problemas e virtudes mais comuns em determinado setor ou tipo de empresa. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Por que não experimentar?</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">É evidente que a empresa não precisa ser permissiva com os erros para se tornar inovadora. O que realmente conta é estabelecer um ambiente de trabalho que não puna a criatividade e a ousadia e que não afaste a empresa dos riscos inerentes da inovação. Um dos caminhos que levam a esse objetivo é o da experimentação. Hoje, são poucas as companhias que têm condições de investir tempo e dinheiro em testes e programas pilotos. Nas pequenas empresas, a praxe é tratar novos projetos como uma aposta que pode ou não dar certo. Essa abordagem acaba transformando eventuais erros em verdadeiros monstros – uma vez que não se sabe quanto dinheiro será perdido caso eles venham a aparecer.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Por meio de testes e experimentações, porém, é possível antever o resultado de uma inovação antes de despejar dinheiro em seu lançamento. “É sempre melhor simular o desempenho do produto em condições normais de temperatura e pressão – no mercado tal como ele é”, sugere Carlos Arruda, da Fundação Dom Cabral. É o que faz a Ambev, a maior fabricante de bebidas das Américas. Antes de lançar qualquer tipo de produto, a companhia recorre a uma ampla pesquisa sobre tendências de consumo nos três anos seguintes. Consulta especialistas em áreas diversas – como marketing, tecnologia e até jurídica – e esboça as linhas gerais do produto. Posteriormente, submete o projeto ao crivo de nada menos que 2,5 mil consumidores em todo o país. O produto só é lançado de fato depois que a ideia contar com a aprovação da maioria da amostra. “Nem sempre os nossos projetos darão o resultado esperado. Mas nós sabemos que é assim que funciona. O importante é que somos bem brasileiros, não desistimos nunca”, revela Diana Albuquerque, gerente de inovação da Ambev para a marca Skol.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: center;"><strong>“O ideal é que os erros sejam novos, e não velhos. </strong></div><div style="text-align: center;"><strong>Aí está o desafio da inovação."</strong> Izabela Mioto - Professora de Administração da FAAP</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Atualmente, 54 projetos estão no forno da Ambev. Alguns deles já vêm sendo implantados em algumas regiões. Em maio deste ano, por exemplo, a companhia lançou no centro-oeste a Skol 360, uma cerveja com formulação que não causa sensação de estufamento. Em outubro, a novidade chegou a São Paulo. O plano, agora, é ir expandindo a área de abrangência da Skol 360 até cobrir todo o país. Sempre em um ritmo moderado, suficiente para evitar surpresas desagradáveis no meio do caminho.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Algumas empresas chegam a reservar verbas específicas para atividades de experimentação. No Grupo RBS, por exemplo, os diferentes departamentos podem fazer testes quantas vezes quiserem com novos produtos ou serviços. Não há o compromisso expresso de se lançar os projetos avaliados – o importante é averiguar como eles se saem no tubo de ensaio. Na cobertura da Copa do Mundo da África do Sul, o site do jornal Zero Hora permitia que os leitores tivessem acesso a imagens em três dimensões. Mais recentemente, a RBS testou a ZH Expressa, um serviço de notícias impresso e distribuído em toalhas de mesa – que podem ser lidas durante as refeições. “O laboratório faz com que a gente enxergue o fato de correr riscos como algo natural no processo de inovação”, explica Marcelo Rech, diretor da divisão de produtos do grupo. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><strong>Sem caça às bruxas</strong></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Na busca de uma organização capaz de suportar e até incentivar o erro, é preciso tomar alguns cuidados. Um deles é saber distinguir se o problema foi fruto do esforço para inovar ou se foi apenas o resultado de irresponsabilidade ou má-fé. Outro é tratar a causa do erro sem cair na tentação de mostrar a toda a equipe quem foi o culpado. “É preciso ter consciência de que a busca pela inovação é uma jornada, uma viagem de aventura – e não de turismo”, compara Fernando Mattos, CEO da IndexTech, consultoria especializada em gestão da inovação. Finalmente, é necessário ter consciência de que a tolerância aos erros é apenas um fator de aprendizado. É preciso aceitá-los – mas jamais repeti-los.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: x-small;">Fonte: Revista Amanhã</span></div><div style="text-align: justify;"><br />
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</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpiRbQMo5beHSi3Ws3EbGbdtFdwFPdwWeH6dIxW-Z2xQgH2oQx_ZAGs37aw-z6404bUOkN-BbWpgqq1s223RmaJtJk3k3ELgpGUl4yXmMgs0IcA_9uONRwgjiHhQiaWGIyAqARFofZkc2f/s1600/image001.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpiRbQMo5beHSi3Ws3EbGbdtFdwFPdwWeH6dIxW-Z2xQgH2oQx_ZAGs37aw-z6404bUOkN-BbWpgqq1s223RmaJtJk3k3ELgpGUl4yXmMgs0IcA_9uONRwgjiHhQiaWGIyAqARFofZkc2f/s1600/image001.png" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a> | <a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div></div>CAMPANHAS e IDEIAS Marketing Digital | Marketing Político | Comunicaçãohttp://www.blogger.com/profile/10671471024149363974noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7529926459447194864.post-50967437623171942572011-03-04T10:52:00.000-03:002011-03-04T10:52:29.930-03:00Sandy devassa e Dilma cozinheira<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">Quem convence mais? Sandy bebendo cerveja ou Dilma preparando omelete? A cantora e a presidente decidiram popularizar suas imagens. Sandy ficou loura platinada e posou com uma tulipa nos lábios, sem nenhum jeito de devassa. Dilma encarou a frigideira no programa de Ana Maria Braga e se saiu melhor do que a cantora. Marketing por marketing, a presidente foi menos polêmica e mais convincente no papel desenhado para ela: uma avó normal e afetuosa que lê romances açucarados e Dostoievsky. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">“Todo mundo achava que ela era comportadinha, boa menina, dormia cedo.” Assim começa o anúncio da cerveja, com a Sandy de costas. Aí ela faz algo que certamente nunca tentara antes e precisou ensaiar bastante: destampa a garrafa com um golpe de mão no balcão. E se vira, os cílios enormes, a bochecha rosada de blush. Reconhecemos ali a moça que sempre defendeu a virgindade antes do casamento. Cervejeiros se recusam a acreditar que a cantora seja boa de copo. E seu striptease meia bomba é despido de qualquer traço de sensualidade. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pela polêmica, a campanha é sucesso – só não sabemos se vai convencer homens e mulheres a consumir a cerveja. O jeito com que Sandy segura o copo cheio, com o dedo mindinho tenso, denunciou a incompatibilidade da moça com o líquido dourado. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A escolha da garota-propaganda rendeu piadas no Twitter. “A Sandy é tão devassa que... comeu os docinhos antes do parabéns... para causar, cortou o papel higiênico fora do picote.... tocou a campainha da Wanessa Camargo e saiu correndo!... já usou condicionador antes do xampu... A Sandy é tão devassa que uma vez comeu cereal matinal à tarde.” Como a Sandy nunca me convenceu nem como cantora nem como mulher atraente, custo a encontrar o motivo do cachê milionário. Além do mais, prefiro cerveja ruiva e preta. Não sou definitivamente o público-alvo dessa campanha. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A outra investida de imagem na semana, que exibiu a Dilma dona de casa, avó e cozinheira, me convenceu bem mais. Foi um marketing bem pensado às vésperas do Dia Internacional da Mulher, 8 de março. Não faço parte do público de programas populares ou de televisão aberta no Brasil. Jamais assisti a um Big Brother, nem por dever de profissão. Há sacrifícios impossíveis. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Dilma encarou a frigideira e se saiu melhor do que a nova garota-propaganda da cerveja</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Como Dilma seria a entrevistada de Ana Maria Braga, resolvi assistir ao programa. Li críticas azedas à presidente, pela conversa de comadre numa semana em que o país discutiu volta da inflação, cortes no Orçamento e aumento nos juros. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Vi e gostei. Na cozinha, Dilma parecia menos deslocada do que Sandy no botequim. Estavam ali no programa duas mulheres que venceram uma luta contra o câncer. Não dá para achar que Dilma vai tomar café da manhã com o papagaio e Ana Maria Braga para discutir a Líbia ou a demissão de Emir Sader na Cultura ou o assédio do Paulinho da Força Sindical. Dilma chegou a falar de CPMF e das microempresas. Saúde e empreendedorismo são temas caros à mulher. Com um timbre de voz mais suave, tentou desgarrar sua imagem do ex-presidente que agora ganha R$ 200 mil por palestra autolaudatória. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O que mais me agradou em Dilma quase não repercutiu: seu apreço pela educação. “Meu pai valorizou uma coisa que todos os pais e mães devem valorizar nas crianças e jovens, o estudo. É uma forma de conhecer o mundo e ser uma pessoa melhor. Eu gostava de romances açucarados com final feliz, da Coleção das Moças, mas meu pai me dava junto um livro de Dostoievsky.” A presidente disse ter tanta paixão por livros que adora cheirar as páginas novas. “Se quiser me dar imenso prazer, me deixa numa livraria. Faço outras compras como todas as mulheres, mas amo livros.” </div><div style="text-align: justify;">Após dois mandatos de um presidente que se gabava de não ler nem jornal, oito anos sendo obrigada a engolir a glamourização da ignorância e a glorificação do inculto, dá enorme alívio ouvir Dilma falar assim. Não importa que a maioria dos telespectadores nem sequer saiba quem é Dostoievsky, o autor de Crime e castigo que viveu no século XIX. Isso é detalhe.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Fonte: Revista Época | Ruth de Aquino</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9okUcKYzfx9MLrmMI_f8EqwxwUJSa6MyLQZo1teuq3qcD8OIawpiKPLNdDlGIcFNqYYIrgRgufUlOKGDAh7Y0g9nNrgPISgF8MYgv8-6OjHraN7QajdL0cE2J1Tm2MygomlwhjMTSzT1/s1600/image001.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" l6="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9okUcKYzfx9MLrmMI_f8EqwxwUJSa6MyLQZo1teuq3qcD8OIawpiKPLNdDlGIcFNqYYIrgRgufUlOKGDAh7Y0g9nNrgPISgF8MYgv8-6OjHraN7QajdL0cE2J1Tm2MygomlwhjMTSzT1/s1600/image001.png" /></a><a href="http://twitter.com/CampanhasIdeias"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/CampanhasIdeias</span></a><span style="color: #990000;"><span style="color: #666666;"> |</span> </span><a href="http://twitter.com/sserrat"><span style="color: #990000;">http://twitter.com/sserrat</span></a></div><br />
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